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영어

The purpose of this case is to illustrate how CAS Co., Ltd, one of domestic manufacturing-based SMEs in Korean measuring instrument industry, internationalized its venturing business, got global expansion, and accomplished high performance. To put it concretely, CAS pressed ahead with internationalization into such emerging countries as Portugal, Turkey, Poland, India, China, etc. As a result, CAS occupied leading position in global measuring instrument industry with the utilization of timely identification on business opportunities, development of core technologies, rationalization of production facilities, and localized marketing programs. This case also raises critical issues on how CAS strategically responds to rapidly changing business environment in the early 2000s. Moreover, this case illustrates how manufacturing-based SMEs exploit the advantages of newly-established venture in order to expand traditional business into global market.

한국어

본 사례에서는 측정기기 분야의 중소제조업체인 (주)카스가 2000년대 초반까지 어떠한 과정을 거쳐 글로벌 시장으로 사업을 확장하고 높은 수준의 경영성과를 달성하였는지에 관하여 다루고 있다. 구체적으로, (주)카스는 신속한 사업 기회 포착, 자체 기술 개발, 생산 공정의 효율화, 현지화 된 마케팅 프로그램 등을 활용하여 포르투갈, 터키, 폴란드, 인도, 중국 등 성장 잠재력이 큰 시장에 진출한 바 있으며, 측정기기 분야의 여러 다국적기업들과 어깨를 나란히 하고 있다. 또한, 본 사례에서는 2000년대 초반 발생한 사업 환경 변화에 대응하기 위하여 (주)카스가 어떠한 노력을 추구하여야 하는지에 관하여 이슈를 제기하고 있다. 본 사례는 전통 업종임에도 불구하고 글로벌 사업 확장을 달성하기 위하여 중소제조업체가 창업 기업으로서의 강점을 어떻게 활용할 수 있는지에 관한 시사점을 제공해준다.