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영어

This paper examines how cultural distance between Korea and a host country affects the choice of entry mode and firm performance for a sample of 141 manufacturing firms publicly listed in the Korean Stock Exchange. In addition, it focuses on the interaction effects of the cultural distance and a firm's internal capabilities which have not been considered in previous literature. We use a logistic regression analysis to test the effects on the entry mode choice and a moderated regression analysis to test the main and interaction effects on the firm performance. The results show the firms prefer the WOS mode when entering culturally distant country markets but any moderating role of R&D and marketing capabilities doesn't exist. Moreover, we find the greater cultural distance does not necessarily leads to the poorer performance and the R&D capability and firm size can become competitive advantages in themselves when operating in a foreign market.

한국어

본 연구는 한국증권시장에 상장된 제조기업을 모집단으로 하는 141개의 표본기업을 대상으로 본국과 현지국가간의 문화적거리가 해외시장진입방식의 선택과 경영성과에 미치는 영향을 분석하였다. 특히, 본 연구에서는 이전의 연구들이 고려하지 않았던 문화적거리와 기업내부능력의 상호작용효과를 중심으로 분석을 시도하였다. 연구자들은 문화적거리와 내부능력이 해외시장진입방식의 선택에 미치는 효과를 검증하기 위하여 로짓분석방법을 이용하였으며, 기업의 경영성과에 대한 이들 두 변수의 상화작용효과와 주효과를 분석하기 위해서는 중재회귀분석을 수행하였다. 분석결과, 우리나라 제조기업들은 문화적으로 거리가 먼 시장에 진입할 때 완전소유자회사 형태의 진입방식을 선호하는 것으로 나타났으며, R&D 능력이나 마케팅 능력은 중재효과를 가지지 않는 것으로 나타났다. 또한 문화적 거리가 먼 시장에 진출한 기업들이 반드시 낮은 경영성과를 시현하는 것은 아니며, R&D능력과 기업의 규모가 기업들의 해외시장진출에 있어서 주요 경쟁우위의 원천이 됨을 알 수 있었다. UCI : G704+INS000001826-