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영어

With contemporary business environment being more complicated and specialized, industrialization system based on global standard is introduced in order to increase transparency and efficiency of corporate management. Although the authority of shareholders increased accordingly, the necessity for CEOs to ensure active business management is extended as their responsibility for making rapid and innovative decision of business management has been promoted. The ‘business judgment rule’ is a controversial principle regarding whether to introduce it or not, and is a developed legal principle in the leading case of U.S. in that when the directors believe their decision making for guaranteeing business management of administrators to be benefits to enterprise with logical background and enough information, their responsibility is lifted. This article will examine the applicability of business judgment rule to Korea cases and some criteria that make possible assignment to apply the rule to Korean market. Also, when executive officer system suggested in the proposed amendment of Korean Commercial Code is introduced, whether the business judgment rule applies to executive officers and, if applied, whether the rule applies differently to each director and executive officer , will be discussed.

한국어

현대 경영환경은 복잡화 전문화 되고 있으며 기업경영의 투명성과 효 율성을 제 고하기 위해 국제표준에 맞춘 기업화 제도를 도입하고 있다. 이를 통 해 주주들의 권한이 강화되었지만 신속하고 혁신적인 경영상의 판단을 해야 하는 이사의 책임 이 가중되어 이들의 적극적인 경영활동을 보장해야할 필요성도 확대 되었다. 경영판단의 원칙은 경영진의 경영활동을 보장하기 위해, 이사가 경영 상 판단을 함에 있어서 합리적인 근거와 충분한 정보로 회사의 이익이 될 것이라 고 믿은 경 우 그 결과에 대한 책임을 완화하는 미국 판례상 발전한 법리로 그 도 입논의가 지 속적으로 이뤄져 왔다. 본 글에서는 경영판단원칙의 우리상법에서 수용논의에 대해 알아보고 상법개정 안에서 제시한 집행임원제도가 향후 도입되었을 시 경영판단원칙이 집행임원에도 적용가능한지 여부에 대해 살펴보고자 한다.