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영어

A fundamental reason of the improvement of human resources management in the Korean Intellectual Property Office(KIPO) is a serious personnel congestion. The personnel congestion attributes to public service classification based on rank system. So this study sought to find out the logic of improvement of human resources management in the KIPO from the position classification and the system of a career jury specializing in patent field. KIPO is a executive agency that has a strong independence and a expertise due to the nature it's job. The system of a career jury specializing in patent field can make use of enhancing job expertise that has been based on existing rank system. Finally in order to success the effort to improve human resources management in the KIPO must come to an arrangement between KIPO's members and KIPO must prepare to settle the public service classification based on job prudently without hampering publicness and public interest.

한국어

특허청 인사관리 개선의 근본적인 이유는 심각한 승진적체이다. 승진적체는 결국 기존의 계급제 기반의 공직분류방식에 기인하는 것이다. 따라서 본 연구에서는 특허청 인사관리 개선방안의 논리를 직위분류제와 전문경력관제도에서 찾고자 하였다. 특허청 업무의 특성상 업무의 전문성과 독립성이 강한 기업형 책임운영기관이기 때문에 두 제도 모두 도입이 가능할 것으로 판단한다. 전문경력관제도는 기존의 계급제 기반에서 업무의 전문성을 제고하기 위한 방안으로 활용할 수 있다. 결론적으로 특허청의 인사관리 개선 노력이 성공하기 위해서는 조직구성원들간 합의가 형성되어야 하며, 사익추구가 우선되지 않고 공공성과 공익을 저해 하는 일이 없도록 일 중심의 공직분류체계가 정착될 수 있도록 사려깊게 준비
해야 할 것이다.