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영어

The IMC concept, introduced firstly in 1970s for the business purpose and 1980s in academic world, has had so much discussions on its definition and application. In Korea, it is introduced in 1989, and it has attracted a lot of business and academic concern from mid 1990s. Despite active discussions on various aspects from the integration of message to managerial strategy, still, there is no single and clear definition on IMC. And, the rapid change of market and communication circumstances needs the evolution of IMC concept and application that is clearly distinguished from IMC in the past era. To meet the needs, Dentsu developed IMC ver. 2.0, which is very evolutionary form of IMC matching with the change in the circumstances. The application of IMC in the business arena is not so active.
The very unintegrated organization of advertiser, the sensitive relationship of advertisers and ad agencies seeking for hegemony in their job, and the profit structure of ad agencies are the major elements of complex barriers to the active application of IMC. IMC should be practiced by the from of Top-down approach, for it is the strategic back bone directing overall direction of marketing communications in the organization. Also, It should be focused on customers, and controlled by the center.

한국어

IMC라는 개념은 실무적으로는 1970년대, 학문적으로는 1980년대에 등장한 이래 그 정의와 활용에 대해서는 많은 논의가 있었다. 우리나라에서는 1989년 공식화되었고, 1990년대 중반부터 본격적으로 관심의 대상이 되기 시작하였다. IMC의 개념과 정의에 대해서는 메시지의 통합에서부터 경영전략에 이르기까지 폭넓게 논의되고 있을 뿐, 통일된 정의는 없는 상태이다. 더구나 시장 환경과 커뮤니케이션 환경의 변화는 IMC 환경을 지속적이고 급진적으로 변화시키고 있어서 과거의 IMC와는 다른 차원의 대응책이 필요하다. 현재로는 덴츠(Dentsu)에서 과거의 IMC와는 구별되는 프로그램으로서의 IMC ver. 2.0을 개발하여 IMC의 실천을 도모하고 있다. 실제로 IMC의 실천은 IMC에 대한 많은 논의만큼 활발하지 못하다고 할 수 있다. 그 배경에는 광고주의 조직, 광고주와 광고대행사의 관계, 광고대행사의 이해 등이 복합적으로 어우러져 있다. IMC는 마케팅 커뮤니케이션 전체를 아우르는 과정인 만큼 톱다운(Top-Down) 방식으로 진행되어야 하고, 고객에 전념해야 하고, 커뮤니케이션의 이점을 인식해야 하고, 커뮤니케이션을 중앙으로 집중시켜야 할 것이다.