원문정보
초록
영어
Recently the importance of research on opportunity as a core of entrepreneurship is increasing. The process with which, among lots of objective opportunities, entrepreneur could reify a unique subjective opportunity, transform a focal opportunity into business, and create sustained performance was investigated. Based on several analytic tools of Blue Ocean approach, we conducted a exploratory case study on ‘BonJuk’, one of representative franchise start-ups in Korean food-service industry. According to the results, entrepreneur executed 4-step process of strategic opportunity management in order to recognize opportunity, create business, and realize wealth creation.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사업 기회 창출에 관한 블루 오션 접근법
2.1. 기업가정신 연구의 핵심 개념으로서 사업 기회
2.2. 사업 기회 창출에 관한 기존 연구
2.3. 사업 기회 창출 수단으로서 블루 오션 프레임워크
Ⅲ. 탐색적 사례 연구
3.1. 기업 소개 및 산업 개관
3.2. 본죽의 창업과 성장
Ⅳ. 토의 및 시사점
4.1. 구매자 효용의 변화를 기반으로 한 기회 객관화
4.2. ERRC 체계를 활용한 기회 주관화
4.3. 전략 캔버스를 통한 기회 구조화
4.4. 경영 활동의 재배열과 기회 지속화
Ⅴ. 결론
5.1. 한계 및 시사점
5.2. 창업 실무를 위한 제언
참고문헌
Ⅱ. 사업 기회 창출에 관한 블루 오션 접근법
2.1. 기업가정신 연구의 핵심 개념으로서 사업 기회
2.2. 사업 기회 창출에 관한 기존 연구
2.3. 사업 기회 창출 수단으로서 블루 오션 프레임워크
Ⅲ. 탐색적 사례 연구
3.1. 기업 소개 및 산업 개관
3.2. 본죽의 창업과 성장
Ⅳ. 토의 및 시사점
4.1. 구매자 효용의 변화를 기반으로 한 기회 객관화
4.2. ERRC 체계를 활용한 기회 주관화
4.3. 전략 캔버스를 통한 기회 구조화
4.4. 경영 활동의 재배열과 기회 지속화
Ⅴ. 결론
5.1. 한계 및 시사점
5.2. 창업 실무를 위한 제언
참고문헌
저자정보
참고문헌
자료제공 : 네이버학술정보