원문정보
The casual effect of transformational leadership and transactional leadership to psychological biases and fallacies
초록
영어
his study examined the casual effect of transformational leadership and transactional leadership to psychological biases and fallacies that ordinary people possess such as overconfidence and confirmation bias through questioning mid and upper level managers in securities business located in Seoul. According to the result of the experiment analysis, the meaningful relationship between leaderships and psychological biases was not found. That means that the leadership of the managers in securities business might not be the crucial variable to psychological biases. The meaning of this field study is that for the first time, the effect of leadership to psychological biases is attempted to be proven and by knowing the psychology of the managers, that will help them to make decisions efficiently on their day-to-day business issues. The limitations and direction of this field study are as follows, Firstly, the target of the questions was the managers in Seoul region only. Secondly, The characteristics of the financial institutions were not reflected on this analysis. It means that there were some limits to generalization of the question outcome. Thirdly, the relationship of the performance using performance variable is failed to be observed.
한국어
본 연구는 리더의 리더십들 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 의사결정시 심리적 편향에 미치는 영향관계를 알아보기 위하여 수도권에 소재하고 있는 증권관계기관의 과장급이상의 중간관리자들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증분석결과에 의하면, 리더십과 심리편향간의 유의적인 관계가 발견되지 않아 증권업계 관리자의 리더십은 심리편향에 중요한 변수가 아니라고 할 수 있다. 본 연구의 의의는 우리나라의 증권업을 대상으로 관리자의 리더십이 심리편향에 미치는 영향관계를 최초로 실증분석 하였으며, 실무적으로는 증권업에 종사하는 중간관리자 이상의 경영진들이 심리에 관한 정보를 미리 알게 됨으로써 보다 효율적인 의사결정을 할 수 있도록 한데서 그 의의를 찾을 수 있다. 본 연구가 안고 있는 몇 가지 한계점과 연구방향은 다음과 같다. 첫째, 조사대상 업체 선정기준을 전국을 포괄하지 못하고 수도권에 소재하고 있는 증권기관으로 제한하였다는 점을 들 수 있다. 둘째, 증권기관별 특성을 반영한 분석이 이루어지지 않았다는 점이다. 수집된 자료를 해석하고 도출된 결과를 일반화하는 데는 한계가 있다는 점이다. 셋째, 성과변수를 이용하여 성과 와의 관련성을 고찰하지 못하였다는 점이다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십(leadership)
2. 확증편향(confirmation bias)
3. 과잉확신(overconfidence)
Ⅲ. 연구설계
1. 연구모형
2. 변수의 조작적 정의
3. 가설 설정
4. 자료수집 및 설문구성
Ⅳ. 실증분석
1. 표본 특성
2. 심리편향특성
3. 리더십특성
4. 가설 검증
Ⅴ. 결론
참고문헌
ABSTRACT