earticle

영어

As introduced in the beginning of this paper we have discussed 1) the process of formation of a new Public Human Resource Management (PHRM) system after 1990s in Mongolia, 2) public employment situation in Mongolia and its dynamics between the years of 1995 and 2005, and 3) the institutional framework of current public human resource management in Mongolia. Here I would like to recap on these issues. Three stages in public human resource management reform can be identified. In 1990-1993 formed a democratic political system, and new structure of state which had required a new public personnel management theory and practice. In the next stage between the years of 1993 and 2003 adapted and commenced first civil service law, established the civil service bodies and authorities, restructured public administration system forming the new public personnel management system in Mongolia. From 2003 the public personnel management system embarked its new stage of development. This stage featured in the strengthening managerial capacity of public personnel management system. Ten year data examination of public employment clarifies huge cut into the employees in civil support service such as education/science, health/sport , agriculture/veterinary and others. Comparative study of theoretical and practical functions of HRM has done in the ending part of this paper.

한국어

공공인력자원경영(PHRM) 시스템은 1990년대 이후 몽골에서 논의되어왔던 문제이다. 그것은 몽골에 있어서의 공공고용의 현황과 공공인력자원경영시스템의 구조적인 변화에 대해서 1995년부터 2005년 사이에 주로 사용되어졌었고 또 그 제도는 몽골에 일상의 공공인력자원의 경영이 중요한 하나의 토대로서의 역할을 하고 있었다. 공공인력자원경영의 세 가지 형태는 다음과 같이 요약될 수 있다. 1990년 1993사이에 민주정치시스템과 새로운 공공인력경영의 관한 이론과 실천에 관한 국가적 새로운 구조가 형성되었고 93년부터 2003년 사이에는 공공 서비스법이 첫 번째로 제정되었고 2003년 이후부터는 공공인력경영 시스템은 새로운 형태의 발전을 예고해주었다. 지난 10년간의 데이터가 이러한 현황을 잘 보여주고 있다.