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한ㆍ몽 투자협력 증진방안

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Investment Strategy of South Korea Enterprises in Mongolia

오영애

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초록

영어

Our country contracted Mongolia and March, 1991 trade and investment guarantee Agreement and double tax avoidance agreement April, 1992. According as investment scale is slight level yet by unpreparedness of Mongol investment climate, skilled technical hands' tribe, distant ages population and low national income level, narrow of domestic market, inefficient resources transfer of an appropriation in the budget, difficulty of information gathering, unpreparedness of social overhead capital, difficult of inland transport etc. but environment and investment connection system are improved Mongol political economy enemy, South Korea corporation predicts that direct investment for Mongolia increases hereafter. Economic cooperation early with Mongolia need support and cooperation between government. So, Korean Government for economic cooperation with Mongolia use EDCF for common people resources propulsion, export-import bank capital etc.. and make up long-term cooperation base taking part actively in Mongol economic development plan establishment through assistance about Mongolia economy research institution, development experience whole, specialist ac and so on and promote Mongolia advance must . It is difficult to expect sudden change about trade by Mongol various kinds limitation or investment advance. But, must select way that resources expands mineral resources and exchange of agricultural and stock breeding products and investment considering rich Mongol development possibility and grope economic cooperation. As well as Mongol energy exploitation of resources participation is big risk bearing, take advantage of way and need strategy of household mascot form cone boyhood between because huge capital is cost domestic company or having patience cooperation with abroad corporation. Economic cooperation between Korea and Mongol basis direction is first, acquisition of general macro economic data, second, mutually exchange promotion of market economy information, third, present condition investigation about natural resources, fourth, specific plan establishment about social overhead capital and basic industries field construction and South Korea corporation's participation extension, fifth, must establish Korean development experience all by and so on.

한국어

우리나라는 몽골과 1991년 3월 무역 및 투자보장협정을 체결하였고 1992년 4월 이중과세방지협정을 체결하였다. 몽골의 투자환경의 미비, 기술 인력의 부족, 절대인구와 낮은 국민소득 수준, 국내시장의 협소, 비효율적인 자원이용, 정보수집의 어려움, 사회간접시설의 미비, 내륙수송의 곤란 등으로 투자규모가 아직은 미미한 수준이지만 몽골의 정치․ 경제적 환경 및 투자 관련제도가 개선되어 감에 따라 향후 한국 기업이 몽골에 대한 직접투자는 증가할 것으로 예측한다. 대몽골의 경제협력이 초기에는 정부 간 지원과 협력이 필요하다. 이에 따라 한국 정부는 대몽골 경제협력 강화를 위하여 민간자원 추진을 위한 대외경제협력기금, 수출입은행자금 등을 활용하고, 몽골 경제연구기관에 대한 지원, 개발경험 전수, 전문가 교류 등을 통하여 몽골의 경제개발 계획수립에 적극 참여하여 장기적인 협력기반을 조성하여 몽골진출을 촉진하여야 한다. 몽골의 여러 가지 취약점으로 인해 무역이나 투자진출에 대한 급격한 변화를 기대하기는 어려울 것이다. 그러나 자원이 풍부한 몽골의 발전가능성을 고려하여 광물자원과 농축산물의 교역과 투자를 확대하는 방안을 채택하여 경제협력을 모색하여야 할 것이다. 몽골의 에너지․자원개발 참여는 위험부담이 클 뿐만 아니라 막대한 자금이 소요되므로 국내업체간 또는 외국기업과의 공동참여 방식을 활용하여 콘소시엄 형태의 전략이 필요하다. 한․몽경협의 기본방향은 첫째, 전반적인 거시경제 자료의 입수, 둘째, 상호 시장․경제정보의 교환 촉진, 셋째, 부존자원에 대한 현황 조사, 넷째, 사회간접자본 및 기간산업분야 건설에 대한 구체적인 계획수립 및 한국기업의 참여 확대, 다섯째, 한국의 개발경험 전수 등으로 설정하여야 할 것이다.

목차

국문초록
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 본론
  1. 몽골의 경제체제 변환
  2. 몽골의 경제현황
  3. 외국인 투자 현황
  4. 몽골의 외국인투자법
  5. 한ㆍ몽 관계 현황과 경제협력
  6. 한국의 대몽골 경제협력 전략
 Ⅲ. 결론
 부록
 Abstract

저자정보

  • 오영애 Oh Young Ae. 백석문화대학 광고· 마케팅학부 교수

참고문헌

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