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초록
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일반적으로 기업들은 기업 내 제한된 자원 내에서 최대한의 생산 성과를 끌어내기 위하여 전략적으로 외부의 자원 및 각종 생산 요소를 도입한다. 기업에 서는 최적 생산을 위해 외부 자원을 도입하는 경우, 본래의 제품 생산 계획에 차질이 없도록 외부 부품 의 리드타임을 고려하여 자사 생산 프로세스를 기획 ·운영해야 한다. 하지만 외부 환경변수에 의해 리 드타임이 불안정할 경우 외부 자원의 도입 여부에 대한 의사결정이 필요하게 된다. 따라서 본 연구에 서는 생산 프로세스의 구축 적합성을 판단하기 위한 리드타임 예측 모형을 개발한다. 또한 개발된 모형 의 시뮬레이션을 통해서 외부자원 활용 의사결정을 지원한다. 본 연구는 유동수 곡선 개념을 적용하여 해당 부품의 과거 생산 추이, 조달 여건 및 경로, 주 문 주기 등을 고려한 난수 발생을 통해 외부 자원의 예상 입고량 및 출고량을 시뮬레이션을 수행한다. 예상 입고량 및 출고량 시뮬레이션 결과를 재고 유 지 비용, 품절 비용, 불용재고 비용으로 환산하여 이 를 바탕으로 내부생산 또는 외부도입 의사결정을 지 원한다
목차
Abstract
1. 서론
2. 문헌 연구
2.1. 기업의 생산관리와 최적생산
2.2. 외부도입과 재고관리 비용
2.3. 재고관리 비용 최소화 기존 연구
3. 연구 모형
3.1. Step 1: 생산 부품별 리드타임 분석
3.2. Step 2: 생산 부품별 리드타임 시뮬레이션
3.3. step 3: 생산 부품별 의사결정 지원
4. 시뮬레이션
4.1. Step 1: 생산 부품별 리드타임 분석
4.2. Step 2: 생산 부품별 리드타임 시뮬레이션
4.3. Step 3: 생산 부품별 의사결정 지원
5. 결론
참고문헌
1. 서론
2. 문헌 연구
2.1. 기업의 생산관리와 최적생산
2.2. 외부도입과 재고관리 비용
2.3. 재고관리 비용 최소화 기존 연구
3. 연구 모형
3.1. Step 1: 생산 부품별 리드타임 분석
3.2. Step 2: 생산 부품별 리드타임 시뮬레이션
3.3. step 3: 생산 부품별 의사결정 지원
4. 시뮬레이션
4.1. Step 1: 생산 부품별 리드타임 분석
4.2. Step 2: 생산 부품별 리드타임 시뮬레이션
4.3. Step 3: 생산 부품별 의사결정 지원
5. 결론
참고문헌
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