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VSM 설계와 운영방안

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Design and Operation of Value Stream Mapping

최성운, 이창호

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초록

영어

This paper suggests the design and operation of value stream mapping(VSM) applied to project management, such as R&D, IT Investment. First this study represents design methodology of VSM process using SIPOC(Supplier, Input, Process, Output, Costumer). Second, this paper considers the identification and improvement plan about non-added value time for VSM using FPC(Flow Process Chart) and PERT/CPM. Last, this paper proposes VSM scheduling method using PERT/CPM and CCPM(Critical Chain Project Management)

목차

Abstract
 1. 서론
 2. VSM 프로세스 설계
  2.1 SIPOC 을 이용한 PM 적용
  2.2 SIPOC 을 이용한 SOA 적용
  2.3 SB를 이용한 서비스 적용
 3. VSM 비부가가치시간 파악 및 개선
  3.1 FPC를 이용한 비부가가치시간 파악
  3.2 PERT/Time을 이용한 비부가가치 시간 개선
  3.3 CPM/Cost를 이용한 비부가가치 시간 개선
 4. VSM 일정계획
  4.1 VSM/PERT 일정계획
  4.2 VSM/CPM 일정계획
  4.3 VSM/CCPM 일정계획
 5. 결론
 6. 참고문헌

키워드

저자정보

  • 최성운 Choi Sung woon. 경원대학교 산업공학과 교수
  • 이창호 Lee Chang Ho. 인하대학교 아태물류학부 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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