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영어

It‘s important process to choose risk assessment method in enterprise risk management. We used RPN method merging with FMEA(Failure Mode and Effect Analysis) method and HAZOP(Hazard and Operability Study) method, and use Gap analysis & Map analysis to find risk factor and level of risk management. We found some conclusions. First, we need to categorize risk factors finding as specific standards. Second, we have to find all the risk factors that is latent or probable. Third, it's needed to manage documents past failure experiences systematically. Fourth, it's helpful to analyse risk security to confirm economic losses. Finally, it's important to establish objective standards as to make risk map through quantitative & qualitative analysis at level of severity and probability.

한국어

전사적 리스크 관리에 있어서 위기평가방식의 선택은 통합적, 전략적 리스크 관리시스템에서 매우 중요한 절차이다. 본 연구에서는 리스크 중요도를 파악하기 위해 FMEA 방법론과 HAZOP방법론을 혼용한 RPN방법(Risk Priority Number)을 활용했으며 현재 리스크 관리 상태를 알아보고 키 리스크 발견을 위해 갭(Gap)분석 및 맵(Map)분석을 활용했다. 부산시를 사례 분석한 결과는 첫째, 발견된 리스크는 일정한 기준에 따라 범주화하는 것이 필요하다는 것이다. 둘째, 시정에 내재화되어 있거나 발생 가능성이 있는 모든 리스크를 파악할 수 있어야 한다. 셋째, 리스크 빈도 측정을 위해 과거 손실경험에 대한 문서가 체계적으로 관리되어야 한다. 넷째, 리스크 심도분석 시 경제적 손실 파악을 위해 경제적 영향 분석이 이루어질 필요가 있다. 넷째, 정량적, 정성적 분석을 통해 빈도와 심도 차원에서 리스크 맵을 작성하는데, 이를 위해 객관적인 기준설정이 이루어져야 한다.