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창의산업에서의 혁신적 비즈니스 모델 : 시청각산업에 대한 실증 연구

초록

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이 논문은34개의 온라인 시청각 컨텐트 제공자에 대한 경험적 연구로 두 가지 중요한 시사점을 도출하였다. 첫 번째, 현재 시청각 산업에서 다양한 비즈니스 모델(BM)이 발견되고 있는데, 이는 겉으로 보기에는 혼란스러워 보이나, 사실은 구조화되어 있다는 사실이다. 본 저자는 시청각 산업에서 나타나는 세가지 형태의 비즈니스 모델을 밝히고자 한다. 1) 참여모델: 사용자의 참여와 상호작용에 기반한 모델 2) 분배모델: 개별 제공자에 의해 만들어진 전문화된 컨텐트의 온라인 유통에 기반한 모델 3) 편집 모델: 서로 다른 공식적인 제공자들에 의해 만들어진 다양한 컨텐트가 웹사이트에 편집되는 것을 기반으로 하는 모델. 두 번째, 이러한 결과는 ICT(Information & Communication Technology: 정보통신기술)가 시청각 산업의 BM의 역동성을 결정한다는 것을 보여준다. 본 논문은 개발과정에서 신기술의 통합 수준이 높을수록 새로운 “참여형 비즈니스 모델”을 선택할 가능성이 크다는 점을 지적한다.

목차

국문초록
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 기존 연구의 개요
 Ⅲ. 경험적 분석
  1. 자료 수집과 변수들
  2. 다양한 통계적 분석
 Ⅳ. 분석결과와 결론
 참고문헌
 부록

저자정보

  • Pierre‐Jean Benghozi
  • Teaiki Fidele
  • Inna Lyubareva
  • 박아름

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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