earticle

영어

The logic behind market which emphasizes efficiency in Arts & Cultural facilities has been spreaded, these days. It became a result of maximizing effect of policy in securing audiences, financial independency and facing the arts and cultural added value by maximizing effect of policy.
As a result, it is connected with private corporation debate of national institutions and serves as a momentum that publicness issue has been arisen, again. This treatise interpreted the concept of publicness newly, and reveals collision between the elements of publicness themselves, so that focuses on its complex relationship. And also when it is applied in Arts & Cultural facilities, publicness became a justification, however, contradiction has arise, which means that experts's autonomy and planning ability oppose the value of publicness, in fact. At last, management efficiency could practice properly in Arts & Cultural facilities, which is not againt with publicness, generating good condition and environment for experts.

한국어

최근 들어 문화예술시설에 대해 효율성을 강조하는 시장 논리가 확산되고 있다. 이는 관람객 확보와 재정자립도에 대한 비중이 커지는 현상에서부터, 문화예술의 부가가치를 전면화하면서 정책적 효과를 극대화하는 현상으로 드러난다. 결과적으로 이는 국립시설에 대한 법인화 논의와 맞물리면서 다시금 ‘공공성’의 문제가 대두되는 계기가 되었다. 이에 따라 본 논문은 공공성 개념을 새롭게 해석하여 공공성의 요소들이 상호 충돌하게 되는 양상을 드러냄으로써 그것의 복합적인 관계를 조명하였다. 또한 그것이 문화예술시설에 적용될 때 공공성을 명분으로 내세우지만, 실제로는 전문인력의 자율성과 기획력에 따른 공공의 가치에 반하는 상황이 발생하는 모순을 지적하였다. 결국 문화예술시설에 대한 경영효율성이 온존하게 실천되기 위해서는 전문인력들이 제대로 활동을 펼 수 있는 여건과 환경이 전제되어야 하며, 바로 이 지점에서 공공성에 위배되지 않는 경영효율성을 구현하게 됨을 제시하였다.