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영어

The objective of this study is to figure out the factors which influence the job effectiveness of the current foreign-affairs police officers through a positive study. For such a purpose, the theoretical and precedent studies related to the job effectiveness have been reviewed. An analytical model and hypotheses have been established based on literature reviews. Also, a survey has been executed for 314 foreign-affairs police officers who are ⅓ of the total throughout the country. The returned questionnaires have been analyzed by using the frequency analysis, the correlation analysis, the hierarchical regression analysis and the t-test.
such results of analysis, the following polices could be suggested. Firstly, it is necessary for the leadership of the high-ranking police officers and the executives to become more democratic.
Secondly, in order to secure expertise for the foreign-affairs police officers, it is necessary to establish an innovative method of improvement for the job training and the personnel system. It is necessary to actively consider the establishment of the "Training Center for Foreign-Affairs Police Officers" (tentatively named) in order to execute the training programs for the foreign-affairs police officers systematically in one place. It is necessary to organize the related laws and systems by establishing a clear standard for the personnel procedure regarding the selection, assignment and promotion management of the foreign-affairs police officers.
Thirdly, it is necessary to establish the conditions which enable the foreign-affairs police officers to keep their jobs for a long time. For such a purpose, it is necessary to provide certain systematic tools including the new establishment of the "foreign-affairs Section" and the introduction of the "Preference System for Specialists" which is for such fields as planning,
information and investigation in regard to the foreign affairs. Fourthly, it is necessary to reinforce the level of international cooperative investigation and exchange cooperation. For such a purpose, it is necessary for the government to fully support the process and also, it is necessary to continuously sign MOUs with the foreign police institutions. It is important to help reinforce the police system in such regions as Middle East and Eastern Europe where there are no resident police officers. It is necessary for the government to actively increase the number of necessary employees and the budget required for the process. Fifthly, it is necessary to increase the number of foreign-affairs police officers. It is also necessary to expand and organize the foreign-affairs section. I believe that it is appropriate to increase the number of foreign-affairs police officers annually by 2% compared to the total number of police officers throughout the country in proportion to the increasing number of resident foreigners and crimes done by foreigners. Sixthly, it is necessary to reinforce the level of cooperation with foreign and domestic competent
authorities. Also, it is necessary for the police authorities to actively participate in the international activities for security. In order to increase the job effectiveness of the foreign-affairs police officers, all the problems which have been mentioned above has to be solved and the proposals for necessary policies has to be considered. However, the most important thing which must be done first is that the foreign-affairs police officers try to increase their level of concentration at work by identifying and solving problems voluntarily.

한국어

본 연구의 목적은 현재 외사경찰의 직무효과성에 영향을 미치는 요인들을 실증적으로 고찰해 보는 것이다. 이를 위해서 직무효과성에 관한 이론적 연구와 선행연구에 대한 검토를 하였고 이를 토대로 분석틀과 가설을 설정한 후 전국외사경찰관의 30%에 해당하는 314명의 외사경찰관들을 대상으로 설문조사를
실시하였다. 회수된 설문지는 빈도분석, 상관관계분석, 계층적 회귀분석, t-test(검증) 등을 실시하였다.
분석결과를 바탕으로 다음과 같은 정책제언을 하고자 한다.
첫째, 경찰 고위층 및 외사경찰 간부의 리더십 행태가 탈권위적이고 민주적으로의 변화가 시급하다.
둘째, 외사경찰의 전문성 확보를 위해 직무교육․인사제도에 관한 획기적인 개선방안이 필요하다. 외사경찰 전문교육을 한 곳에서 체계적으로 교육을 할 수 있는 가칭 “외사경찰 교육센터”의 설치를 적극 검토하고, 외사경찰의 선발과 보직관리 등 인사절차의 명확한 기준을 설정하는 등 법과 제도를 정비할 필요가 있다.
셋째, 외사기능에서 오래 근무할 수 있는 여건 조성이 필요하다. 이를 위해 “외사경과” 신설 및 외사기획․정보․수사 등 “전문특기자 우대제도” 도입 등 제도적 장치 마련이 필요하다고 볼 수 있다.
넷째, 국제공조수사와 국제교류협력을 강화하고 이에 대한 범정부적인 차원의 뒷받침이 필요하다.
다섯째, 외사경찰의 인력증원과 외사경찰 조직의 확대 및 정비가 필요하다.
외사인력은 늘어나는 체류외국인과 외국인 범죄와 비례하여 연차적으로 전체경찰관 정원의 2% 정도로 증원하는 것이 바람직하다고 본다. 또한 현재 외사과가 설치되지 않은 11개 지방경찰청에 외사과를 신설하고, 외사계가 없는 경찰서에도 체류외국인이 많거나 외국인 범죄가 급증하는 곳에는 우선적으로 외사계를 신설하여야 한다.
여섯째, 국내․외 유관기관과의 협력을 강화하고 국제 치안활동에 적극적으로 참여할 필요성이 있다.
외사경찰의 직무효과성을 높이기 위해서는 위에서 거론된 문제점이 해소되고 정책제안이 받아 들여져야 하겠지만, 무엇보다도 외사경찰들이 자발적으로 문제를 찾아서 해결하는 능력을 키우는 등 외사경찰 스스로 직무몰입도를 높이는데 노력하는 것이 더 중요하다고 생각한다.