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영어

This paper examined the effects of the ethical practice of the chief executive officers (CEOs) on ethical climate and organizational effectiveness. Ethical climate was divided into four types: law-and-rule, caring, independence, and instrumentality and organizational effectiveness was measured by two variables: job satisfaction and turnover intention. Responses from 284 employees who work at the operation depots and departments in headquarters of domestic online-game development, service, distribution business, and financial institutions were used for empirical analysis. Results indicated that the CEOs' ethical practice was positively related to law-and-rule, caring, independence among ethical climate factors. Results also indicated that the CEOs' ethical practice was positively related to employees' job satisfaction. Finally, implications for academicians and practitioners were discussed.

한국어

본 연구는 최고경영자의 윤리실천이 조직의 윤리풍토 및 조직유효성에 미치는 영향을 분석하였다. 윤리풍토 유형은 법규/절차형, 배려형, 독립형, 수단형의 네 가지 유형으로 구분되었고, 조직유효성은 직무만족과 이직의도로 구분되었다. 본 연구는 실증분석을 위하여 국내 온라인 게임 개발․서비스․유통업 및 금융기관 종사자를 대상으로 수집한 284부의 설문응답지를 분석에 사용하였다. 분석결과, 종업원에 의해 인식된 최고경영자의 윤리실천은 윤리풍토 가운데 법규/절차형, 배려형, 독립형에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 최고경영자의 윤리실천은 종업원의 직무만족에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로, 본 연구결과의 이론적․실무적 시사점이 논의되었다.