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제4세대 혁신적 R&D 개념에 의한 기술전략 프로세스 사례연구: KCC의 사업다각화를 중심으로

원문정보

A Case Study on Technology Strategy Process by the 4th Generation Innovative R&D System: KCC's Business Diversification

심명택, 김재윤, 이수현, 강인규

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초록

영어

An enterprise constantly invests in the cost in the technology development and manpower in order to maintain the competitive power. Nevertheless, the technology becomes complicated and diversified, the significance of the technology management system for successfully securing the technology is more and more enlarged. But many domestic companies have many problems such as failing to be centered on market, investment with low efficiency, and the fragmentary technology acquisition method for the R&D system. In order to solve this problems, one of methods that it approaches from the innovative point of view is the fourth generation R&D system. This study how the fourth generation R&D system can be applied in the industry field in which the speed of technology development is fast and a innovation is high and this study tries to verify with the case method of study. The electronic element industry field of a KCC Co., Ltd. was selected as an example. A reason the electronic-material industry has deep association even with R&D system is important primary factor which decide on competitiveness of the enterprise. The study result the enterprise which entered and will enter to the electronic-material industry draw management of technology and I hope this could be the basic for structuring and managing innovative R&D system.

한국어

기업은 지속가능한 경쟁력을 유지하기 위하여 끊임없이 기술개발에 인력과 비용을 투자하고 있고 기술 또한 복잡·다변화 되어가고 있다. 이로 인해 기업은 기술을 성공적으로 확보하기 위한 기술관리 시스템의 중요성을 크게 인식하고 있다. 그러나 많은 국내기업들은 R&D 시스템에 있어 시장 중심적이지 못한 R&D 경영방식, 효율성이 낮은 투자, 그리고 단편적인 기술 확보 방안 등의 문제점을 안고 있는 실정이다. 제4세대 R&D 시스템은 이를 해결하기 위해 혁신적 관점에서 접근한 방식 중 하나로 알려져 있다. 본 연구는 제4세대 R&D 시스템이 기술 개발속도가 빠르고 혁신성이 높은 산업분야에 어떻게 적용할 수 있는지에 관하여 KCC의 전자소재산업 분야를 사례 연구방식으로 검증하였다. 그 결과, KCC의 전자소재분야 사업다각화 추진을 위한 유망 기술후보군과 기술니즈를 도출하였고, 각 분야의 기술획득 방안을 제언하였다. 전자소재산업이 R&D 시스템과 깊은 연관성을 갖는 이유는 혁신적 R&D 시스템이 전자소재 분야에 진출한 기업의 지속적 경쟁력을 결정하는 변수 중 하나이기 때문이다. 본 연구결과는 전자소재산업 분야에 진출했거나 진출하고자 하는 기업이 기술경영전략을 도출하고, 이를 토대로 혁신적 R&D 시스템을 구축․운영하는데 기본 자료로 활용될 수 있으리라 기대된다.

목차

논문초록
 I. 서론
 II. 이론적 배경
  2.1 제14세대 R&D
  2.2 기술전략수립 프로세스
 III. 사례연구: KCC R&D 시스템
  3.1 개요
  3.2 R&D 시스템 현황
  3.3 사업다각화를 위한 기술전략 프로세스
 IV. 결론 및 한계점
 참고문헌
 Abstract

저자정보

  • 심명택 Shim, Myoung-Taek. (주) KCC 중앙연구소 EMC 기술부 과장.
  • 김재윤 Kim, Jae- Yun. 전남대학교 경영대학 경영학부 조교수.
  • 이수현 Lee, Soo-Hyeon. 전남대학교 일반대학원 경영학과 석사과정.
  • 강인규 Kang,In-Kyu4. 전남대학교 일반대학원 경영학과 석사과정.

참고문헌

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