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90년대 이후, Project Management Office (PMO)는 많은 조직에서 중요한 역할을 담당해왔다. PMO의 폭발적인 확산에도 불구하고, PMO에 대한 체계적 연구는 부족한 현실이다. 몇몇 PMO를 성공적으로 수행한 일정규모 이상의 기업들을 중심으로 사례 연구(case study), 면접 조사(interview survey)등이 진행 되었으나, PMO가 담당하고 있는 역할이나 기능들에 대한 어떠한 공통적인 의견도 없으며, PMO의 가치를 논하기에는 아직 부족한 감이 있다. PMO의 중요성은 인지하면서도 PMO에 대한 전반적인 이해도가 많이 부족하며, PMO에 대한 이론적 연구나 실증적 연구도 그에 미치지 못하고 있는 실정이다. 따라서, 본 연구에서는 그 동안 PMO와 관련된 선행연구들의 이론적 고찰을 통하여, PMO의 역할이나 기능들을 정의하고, 현재 PMO에 몸담고 있거나 PM의 역할을 하고 있는 전문가 집단의 설문조사를 통해, 프로젝트의 성과 향상에 영향을 주는 PMO의 기능들을 실증적으로 검증하고자 한다.