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本論文の関心は、日本社会において「ワーク・ライフ・バランス(WLB)」がなかなか進まない理由や背景、そしてその向かうべき方向性などについて再検討を試みることにある。本論文においての分析の結果、その理由と背景については、特に日本社会において「ワーク・ライフ・バランス」を、いわゆる「女性労働における子育てのための支援策」として捉えることに問題があると指摘した。また現状認識として「ワーク・ライフ・バランス」が「ワーク・ファミリー・フレンドリー(Work‐Family‐friendly)」施策の考え方に止まっていることも指摘される。そして日本の雇用慣行システムが「ワーク・ライフ・バランス」の実現に対する障害要因として作用する側面においても分析を行った。つまり、「ワーク・ライフ・バランス」とは、あくまでも働き方・働かせ方の問題としてアプローチすることが重要であって、決して女性労働に限定するものではないことを指摘した。最後に、本論文では「ワーク・ライフ・バランス(WLB)」が進まない現実的な理由や背景を踏まえた上で、今後日本の企業が目指すべき「ワークライフバランス」の重要な考え方として「人事戦略としてのワークライフバランス」を提案している。