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영어

All of listed companies should adopt IFRS until 2011. Numerous research on adopting IFRS exits in terms of country level or industry level. This case attempt to give specific instructions for adopting IFRS to other companies through in-depth study on Korea Electric Power Company (KEPCO), government-invested, integrated electric utility company. KEPCO has two main objectives ; reconciliation of different accounting polices among 10 subsidiary companies and conforming current practices to IFRS. The success factors we found out are CEO's understanding the importance of adopting IFRS, the co-work of internal expert team and external advisory company, the cooperation among related companies and by government authorities.

한국어

2011년부터 국내 모든 상장회사들은 IFRS를 전면적으로 도입할 예정이다. 국가 및 산업 수준에서 IFRS 도입과 관련한 연구들을 활발히 진행되고 있지만 개별 기업 수준에서의 연구는 드물다. 본고는 한국전력의 IFRS 도입 준비 과정을 심층 분석하여 타사가 참조할 수 있는 구체적이고 현장감 있는 시사점을 도출하고자 한다. 연구는 우선 제도 도입과정에서 산출된 문건을 분석하여 기초 내용을 정리하고 도입과정에 직접 참여한 실무진과 외부컨설팅기관의 담당자를 인터뷰하여 분석을 완료하였다. 한국전력은 연결재무제표의 주재무제표화를 위한 10개 자회사의 회계정책 및 시스템 정렬과 현 회계방식을 IFRS로 전환하는 두 가지 문제를 동시에 해결하기 위하여 내부전담조직과 외부컨설팅기관이 유기적으로 협조하여 1단계 준비 작업을 성공적으로 마무리 하였다. IFRS의 성공적 도입을 위한 조건으로는 최고경영자를 포함한 구성원의 IFRS 채택 필요성 공감, 내부 전문 전담인력과 외부 자문기관의 유기적 협조, 관련 기업 간 공조, 정책당국의 협조를 들 수 있다.