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영어

This research focused on the major success factors for the adoption of the strategic technology roadmap as technological infrastructure in the R&D intensive organization. The study was performed based on both theoretical study and related case study approaches. The major determinants for the adoption of the strategic technology roadmap can be summarized as follows；the top management support for the adoption of the strategic technology roadmap, the relevance－the goodness of the fit－of the technology roadmap and the organizational capability for the utilization of strategic technology roadmap can be the major determinants. In terms of the needs of times, this study regarding the major success factors for the adoption of the strategic technology roadmap in the R&D intensive organization is anticipated to be a good reference for the R&D－oriented organizations and technology－related studies in coming years.

한국어

본 연구는 기술중심 조직에서 전략기술개발의 인프라로서 기술로드맵(TRM)의 도입에 있어 주요한 성공요인을 고찰하는 것을 목적으로 수행되었다. 이를 위하여 기술로드맵(TRM)의 개념과 특성을 밝히고 실제 기술개발조직에서 추진되어지는 프로세스와 실제 추진 성공요인을 조직역량이론을 중심으로 고찰하였다. 이러한 이론적 연구를 통하여 기술로드맵 도입성공에 영향을 미치는 주요 결정요인들을 도출함과 동시에 한국전력의 기술로드맵 추진 사례분석 연구를 통하여 기술로드맵 추진의 실제를 분석하였다. 이러한 이론연구와 사례분석을 통하여 기술혁신을 추구하는 연구개발조직에서는 기술로드맵 성공을 위해서는 상위경영층의 지원, 핵심기술도출 및 로드맵 추진의 적절성 및 기술정보활용을 위한 조직내 역량을 강화시켜야 함을 고찰할 수 있었다. 기술로드맵(TRM) 도입시 성공을 위한 제반 조직적 요인을 고찰한 본 연구는 향후 기술역량의 지속적 탐색과 활용 및 전략기술개발 인프라로서 기술로드맵을 추진하려는 연구개발 조직에게 큰 함의를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.