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본 연구의 목표는 다국적기업 본사의 통제 방식이 자회사 현지 직원의 상대적 박탈감과 조직일체감에미치는 영향과 본사의 통제 방식이 상대적 박탈감에 미치는 영향이 출신국 비용에 의해 어떻게조절되는가를 이론적으로 탐색하고 실증적으로 검증하는 것이다. 이를 위해 본사의 집권화와 공식화, 자회사 현지 직원의 상대적 박탈감과 조직일체감, 그리고 출신국 비용 간의 관계에 대한 가설을설정하였으며, 한국에서 경영활동을 수행하고 있는 7개국 출신 22개 다국적기업 자회사에 근무하고 있는225명의 현지 직원들로부터 수집한 설문자료를 활용하여 구조방정식모형 분석을 통해 가설을 검증하였다. 본 연구는 다국적기업 본사의 통제 방식이 자회사 현지 직원의 상대적 박탈감과 조직일체감에 미치는영향과 본사의 통제 방식과 상대적 박탈감 간의 관계에서 다국적기업 출신국 비용의 조절효과를 검증한연구로서 학문적 시사점이 있으며, 국내에서 경영활동을 수행하고 있거나 계획하고 있는 다국적기업의실무자들에게 자회사 관리 방안에 대한 유용한 정보를 제공한다는 점에서 실무적 시사점이 있다.
The purpose of this study is to theoretically investigate and empirically verify the impact of headquarters’ (HQ) control mechanism on relative deprivation and organizational identification of host country nationals (HCN) working at multinational corporation (MNC) subsidiaries in Korea, and the moderating effects of liabilities of origin between HQ control mechanism and relative deprivation. For this purpose, we set the hypotheses for the relations among variables, especially, centralization, formalization, relative deprivation, organizational identification and liabilities of origin. To examine these hypotheses, we performed the structural equational modeling (SEM) analysis on the data from 225 HCNs belong to 22 multinational subsidiaries from 7 countries in Korea. The contribution of this study is as follows. First, theoretical implication, this study examined the impact of HQ’s subsidiary control on the relative deprivation and organizational identification of HCNs and the moderating effects of the MNC’s liability of origin on the relationship between HQs’ subsidiary control and HCNs’ relative deprivation. Second, practical implication, this study provides useful information for managers of MNC who are executing or planning business activities in Korea
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Control mechanisms, Centralization, Formalization, Relative deprivation, Organizational identification, Liabilities of origin
