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[연구목적]본 연구는 경영환경에서 성공을 위해 중요한 요인인 기업의 애자일 문화가 조직 구성원의 디지털 트랜스포메이션 역량에 영향을 미치는 영향을 살피고, 조직 구성원의 동적 역량과 디지털 업무경쟁력의 다중매개 역할에 대해 실증하고자 한다. 특히, 조직 구성원의 동적 역량과 디지털 업무경쟁력 증진을 위한 교육을 통해 조직 구성원의 디지털 트랜스포메이션 역량 향상을 위한 실질적인 방안을 마련하고자 한다. [연구방법]다양한 국내 기업 구성원 1,330명에게 배부하여 제조업, IT업, 금융업의 구성원 설문 500부를 최종 분석에 사용하였다. 애자일 문화, 동적 역량, 디지털 업무경쟁력, 디지털 트랜스포메이션 역량과 관련된 이론과 선행연구를 토대로 가설 설정을 했으며, 통계 도구는 확인적 요인 분석(CFA)으로 신뢰도와 타당도를 검증하였고, 가설 검증은 SPSS 25.0, AMOS 25.0, Process Macro 3.0을 사용하여 진행하였다. [연구결과]본 연구의 가설 검증 결과 애자일 문화는 동적 역량, 디지털 업무경쟁력, 디지털 트랜스포메이션 역량에 모두 유의미한 정(＋)의 영향이 나타났으며, 동적 역량과 디지털 업무경쟁력의 다중 매개효과도 유의한 것으로 판단 가능하다. [연구의 시사점]본 연구는 애자일 문화가 동적 역량과 디지털 업무경쟁력을 거쳐 디지털 트랜스포메이션 역량으로 연결되는 과정 검증을 통해 애자일 문화의 영향에 관한 연구영역을 확장했다는 것에 의미가 있다. 또한 급변하는 경영환경과 4차 산업혁명 이후 구성원의 디지털 트랜스포메이션 역량 증대에 관심이 있는 기업이 늘어나고 있는 상황에서 애자일 문화 도입을 위한 노력과 구성원의 동적 역량과 디지털 업무경쟁력 향상이 조직 구성원의 디지털 트랜스포메이션 역량을 증진하는 효과적인 방법이라는 결과를 바탕으로 구성원의 교육 프로그램 도입이 필요하다는 중요한 실무적 시사점을 제시하고자 한다.
[Purpose]This study examines the impact of a firm's agile culture, which is an important factor for success in the business environment, on the digital transformation capabilities of organizational members, and demonstrates the multi－mediating role of the dynamic capabilities of organizational members and digital work competitiveness. In particular, aim to prepare practical measures to improve the digital transformation capabilities of organizational members through training to improve their dynamic capabilities and digital work competitiveness. [Methodology]The questionnaires were distributed to 1,330 members of various domestic companies, and 500 questionnaires of members of manufacturing, IT, and financial industries were used for final analysis. The hypothesis was set based on theories and previous studies related to agile culture, dynamic competence, digital business competitiveness, and digital transformation competence. The statistical tool was confirmed by confirmatory factor analysis (CFA) and the hypothesis was verified using SPSS 25.0, AMOS 25.0, and Process Macro 3.0. [Findings]As a result of this study's hypothesis testing, agile culture showed a significant positive impact on dynamic capabilities, digital work competitiveness, and digital transformation capabilities, and the multiple mediating effects of dynamic capabilities and digital work competitiveness were also found to be significant. [Implications]This study is meaningful in that it expanded the research area on the impact of agile culture by verifying the process by which agile culture connects to digital transformation capabilities through dynamic capabilities and digital work competitiveness. In addition, in a rapidly changing business environment and an increasing number of companies interested in increasing the digital transformation capabilities of their members after the Fourth Industrial Revolution, efforts to introduce an agile culture and improve the dynamic capabilities and digital work competitiveness of members are essential for the digital transformation of organizational members. Based on the results that it is an effective way to improve formation capabilities, we would like to present important practical implications that the introduction of training programs for members is necessary.
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Agile Culture, Digital Transformation Capabilities, Dynamic Capabilities, Digital Work Competitiveness, Digital Leadership
