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본 연구는 과학기술 분야 공공연구조직(출연연구기관)의 연구행정 문화를 “임무 내 책임 문화”와 “위계 및 체계 문화”로 개념화하였다. 임무 내 책임 문화는 수동 문화, 방어 행정, 현상유지 문화, 규정 지킴 문화 등으로도 다르게 명명하여 이해할 수도 있다. 출연연 연구행정 문화의 주요 이슈로 업무 분담 문제(행정에서 연구자를 어느 선까지 도와주느냐의 문제(연구-행정) 와 행정 내 업무 영역 구분 문제(행정-행정)), 세대 간 갈등 문제, 연구자 신뢰 문제(연구자에대한 신뢰에 따른 연구자 통제 관리 문제)를 짚어 보았다. 연구행정 문화는 적극적인 모습으로의 진화의 가능성 혹은 연구지원 중심으로의 변화에 대해 출연연 종사자들은 대체로 긍정성을가지고 있는 것으로 판단된다. 적극적 형태의 연구행정 문화의 가능성과 관련하여 기관운영과연구지원행정이 균형을 이루어 나가는 것이 대체적인 현장의 시각이다. 연구몰입을 돕는 연구행정을 지향하는 문화는 “연구자의 성과를 향한 행정 문화”로 정리해 볼 수 있었다.
This study conceptualized the research administration culture of public research organizations (funded research institutes) in the field of science and technology as “responsibility culture within mission” and “hierarchy and system culture.” The responsibility culture within the mission can be understood by different names such as passive culture, defensive administration, status quo culture, and rule-abiding culture. The main issues in the research administration culture of government-funded research institutes include the division of work (the extent to which the administration helps researchers (research-administration) and the division of work areas within the administration (administration-administration)), conflict between generations, and trust in researchers. (Issues of researcher control and management based on trust in the researcher) were addressed. It is believed that government-funded researchers are generally positive about the possibility of the research administration culture evolving into a more active form or a change to focus on research support. Regarding the possibility of an active research administration culture, the general view in the field is that institutional management and research support administration should be balanced. The culture that aims for research administration that helps people focus on research could be summarized as “administrative culture that aims for researchers’ performance.”
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science and technology, research organization, research administration, culture, research institute, organizational culture
