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본 연구는 공무원을 대상으로 한 설문조사 자료를 바탕으로 통계분석을 실시하여 직무스트레스가 변혁적 리더십에 미치는 영향력이 공직가치에 따라 조절되는지 여부를 고찰한다. 직무스트레스와 변혁적 리더십과의 관계에서 공직가치의 조절효과를 검증하기 위해 위계적 회귀분석을 실시하였다. 실증분석결과는 공직가치가 직무스트레스와 변혁적 리더십의 부정적인 관계를 유의미하게 조절한다는 결과를 보여주었다. 즉, 공직가치 인식의 수준이 높을수록 직무스트레스와 변혁적 리더십의 부정적 관계를 약화하는 효과가 있음이 밝혀졌다. 본 연구는 기존의 연구경향에서 발전하여 공직가치 변수가 독립변수와 종속변수로의 역할과 더불어 조절변수로서의 역할을 할 수 있는 가능성을 제시하였다. 공직가치 자체의 중요성뿐만 아니라 공직가치 변수가 다른 변수들의 관계를 조절하는 효과가 있음을 밝혀냈다. 또한 본 연구는 직무스트레스와 변혁적 리더십에 관심있는 공공조직은 구성원의 공직가치가 중요한 역할을 한다는 사실을 유의해야 할 필요가 있다는 점을 제시한다.
This study examines whether the effect of job stress on transformational leadership is moderated by public service values based on survey data from public officials. Hierarchical regression analysis was conducted to test the moderating effect of public service values on the relationship between job stress and transformational leadership. The results of the empirical analysis showed that public service values significantly moderate the negative relationship between job stress and transformational leadership. In other words, the higher the level of public service value perception, the weaker the negative effect of job stress on transformational leadership. This study suggests the possibility that public service value variables can play the role of moderating variables as well as independent and dependent variables, advancing from the existing research trends. It revealed not only the importance of public service values themselves, but also the effect of public service value variables on moderating the relationship between other variables. In addition, this study suggests that public organizations interested in job stress and transformational leadership need to pay attention to the fact that public service values of their members play an important role.
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Public Service Values, Job Stress, Transformational Leadership
