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본 연구는 대한민국 공직자들의 조직시민행동에 조직공정성 인식이 영향을 미치는지를 분석한연구이다. 독립변수로 상정한 조직공정성과 종속변수인 조직시민행동의 영향관계와 공공봉사동기의 매개효과를 검증하였다. 분석 결과 가설처럼 조직공정성이 조직시민행동에 영향을 미쳤으며, 공공봉사동기의 매개효과도 검증되었다. 공직 구성원들이 조직에서 공정함을 느끼는 문화환경이 구축되고, 내적으로 공공봉사동기를 함양하며, 적극적인 조직시민행동이 확산될 수있도록 만드는 방안이 강구되어야 한다. 공직에 대한 직업적인 매력도가 감소하고, 신세대 공직자들의 이탈이 증가하고 있는 현 시점에서 정부 경쟁력을 강화하고, 적극행정을 촉진하는 기제로서 공정한 조직 문화를 확립해야 한다. 더불어 공직자들이 책임감과 봉사심을 가지고 공직에대한 애정 어린 마음과 충성심 있는 태도로 임할 수 있도록 교육훈련 제도와 복지정책을 보완해 나가야 한다.
This study analyzes whether perceptions of organizational justice influence the organizational citizenship behavior of public officials in Korea. The influence relationship between organizational justice assumed as an independent variable and organizational citizenship behavior as a dependent variable and the mediating effect of public service motivation were verified. As a result of the analysis, as hypothesized, organizational justice had an effect on organizational citizenship behavior, and the mediating effect of public service motivation was also verified. Measures should be taken to create a cultural environment in which public officials feel fair in the organization, foster internal public service motivation, and spread active organizational citizenship behavior. At a time when the professional attractiveness of public office is decreasing and the departure of new generation public officials is decreasing, it is necessary to strengthen government competitiveness, and establish a fair organizational culture as a mechanism to promote active administration. In addition, the education and training system and welfare policies must be supplemented so that public officials can engage in public service with a sense of responsibility and service, and with affectionate and loyal attitude.
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Organizational Citizenship Behavior, Organizational Justice, Distributive Justice, Procedural Justice, Public Service Motivation
