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본 연구는 경기지역 중소 제조기업을 대상으로 디지털 전환 관련 인식을 객관적으로 파악하여, 디지털 전환 분야 관련 사업 및 정책 수립에 필요한 기초가 되는 자료를 제공하고자 한다. 4차 산업혁명 시대에 접어듦에 따라 주요 선진국들은 제조업의 경쟁우위 확보를 위해 일찍이 디지털 전환을 통한 스마트제조 혁신을 중점과제로 추진하고 있다. 이에 우리나라 정부도 4차 산업혁명 시대 글로벌 흐름에 부합하기 위해 기업 부문의 디지털 전환을 촉진하여 중소 제조기업의 경쟁력 제고를 위한 정책을 추진하고 있다. 이러한 정책 추진 성과와 중소 제조기업의 디지털 전환 추진 현황을 파악하기 위해 경기지역 중소 제조기업의 디지털 전환 실태조사를 실시한 결과, 대부분의 중소 기업은 디지털 전환, 스마트공장 도입 등 디지털 제조혁신에 관심은 있지만, 정부 정책에 대한 정보가 부족하여 디지털 전환에 인식이 부족한 것으로 나타났다. 따라서, 스마트공장 수요자인 중소기업 입장에서는 자금, 기술, 인력 등 경영자원이 부족한 상황에서 스마트공장 도입에 대한 적절한 유인이 제공되어야만 디지털 전환 정책이 소기의 성과를 걷을 수 있음을 의미한다고 할 수 있다. 또한 이러한 결과는 디지털 투자에 대한 성과의 불확실성이 상존하고 있고, 대·중소기업이 납품과 하청의 생태계로 유지되는 한 중소 제조기업이 자발적으로 디지털 전환에 투자하거나 고도화할 유인은 매우 적기 때문이고 판단된다. 따라서 향후 중소 제조기업의 디지털 전환 정책은 중소기업의 디지털 관련 자발적 투자를 유인할 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다.
This study aims to identify perceptions related to digital transformation targeting small and medium-sized manufacturing companies in Gyeonggi-do, and to provide basic data necessary for establishing businesses and policies related to digital transformation. As we enter the era of the 4th industrial revolution, major developed countries are promoting smart manufacturing innovation through digital transformation as a priority task early on to secure a competitive edge in the manufacturing industry. In response, the Korean government is also promoting a policy to enhance the competitiveness of small and medium-sized manufacturing companies by promoting digital transformation in the corporate sector to meet the global trend of the 4th industrial revolution era. As a result of conducting a survey on the status of digital transformation of small and medium-sized manufacturing companies in the Gyeonggi region to understand the performance of these policies and the status of digital transformation of small and medium-sized manufacturers, most small and medium-sized companies are interested in digital manufacturing innovation, such as digital transformation and smart factory On the other hand, lack of information on government policies has led to a lack of awareness in the digital transformation. Therefore, it can be said that from the standpoint of small and medium-sized enterprises (SMEs), who are consumers of smart factories, it can be said that the digital transformation policy can achieve the expected results only when appropriate incentives are provided for the introduction of smart factories in a situation where management resources such as funds, technology, and human resources are lacking. In addition, these results are judged to be due to the uncertainty of the performance of digital investment, and the incentive for small and medium-sized manufacturing companies to voluntarily invest in or advance digital transformation is very small as long as large and small businesses are maintained as an ecosystem of supply and subcontracting. Therefore, future digital transformation policies of small and medium-sized manufacturers need to find ways to attract SMEs' digital-related voluntary investment.
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Small and Median-Sized Manufacturing Industries Digital Transmation, Gyeonggi
