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As data utilization technology develops, analytical decision-making based on data is becoming more important. HR is no exception. More and more people rely on data to decide on recruitment, promotion, and leader selection, and a multinational company recruits new employees with analytics-based artificial intelligence. Since the 2010s, the HR Analytics sector has begun to draw attention due to the emergence of big data, and various global companies around the world are creating departments and managers dedicated to HR Analytics. In this situation, this study examines the use cases of HR Analytics by various companies and provides implications for how to view HR Analytics.
데이터 활용 기술이 발전하면서 데이터에 기반한 분석적 의사결정이 중시되고 있다. HR 분야 역시예외는 아니다. 채용, 승진, 리더 선발 등을 결정하는데 데이터에 의지하는 사례가 늘고 있으며, 한다국적 기업은 애널리틱스 기반의 인공지능으로 신입사원을 뽑는다. 2010년대 이후 빅데이터의 대두로 말미암아 HR 애널리틱스 분야가 주목받기 시작하면서 세계의여러 글로벌 기업에서는 HR 애널리틱스 전담 부서와 담당자가 생겨나고 있는 추세이다. 이러한 상황속에서 본 연구는 다양한 기업들의 HR 애널리틱스의 활용 사례를 살펴보고, HR 애널리틱스를 어떠한 관점으로 바라볼지에 대한 시사점을 제공하고자 한다.
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HR Analytics、HR 애널리틱스, HRA, 인적자원
