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The Chinese government has been operating the socialist market economy, and Chinese public organizations have been their typical human resource development and recruitment schemes for long periods of time. The human resource development and recruitment schemes of Chinese public organizations have been adopted by the Chinese government, CCP(Chinese Communist Party organization), public organizations, and SOEs(State Owned Enterprises) consistently and coherently. As China's economic and political influences over the world have been growing, the systematic research on the human resource management system of Chinese government and public organizations would be of great value, since not only the human resource development and recruitment system of Chinese SOEs could be understood through this study, but also this system of Chinese government and public organizations could be understood more clearly. This study has attempted to present the theoretical and practical suggestions to help us to understand how the cadres and senior managers are promoted and recruited.
중국 공공기관은 사회주의 경제체제를 장기간 실시하였으며 특별한 인적자원 육성 및 선발제도를 운영하고 있다. 이러한 중국식 인적자원 육성 및 선발제도는 중국 정부, 당조직, 공공기관과 정부투자기업의 하부조직에서 최고위층에 이르기까지 지속적이며 일관적으로 이루어지고 있다. 특히 최근에는 간부를 선발하는 기준이 기술관료에서 도덕적 간부로 변화되고 있다. 중국에서 최근 정부의 기능이 변화되고 발전하고 있는 상황에서도 중국 각급기관에서는 당위원회가 지도하고 당위원회 조직부서와 정부인사부서가 간부를 선발하고 관리하고 있다. 향후에도 중국공산당은 핵심 간부의 선발, 임용 등 분야에서 공산당이 간부를 관리하는 원칙을 지켜나갈 것이다. 중국의 정치적, 경제적 영향력이 지속적으로 커지고 있는 상황에서 이러한 중국 정부와 공공기관의 인력관리체제에 대한 체계적인 연구는 비단 중국 국유기업에 대한 연구의 차원이 아닌 중국 정부조직, 중국 당조직 및 중국 공공기관의 인력 육성 및 선발 체제를 이해할 수 있다는 측면에서 그 가치와 의미가 있다. 이를 통해 중국 정부조직 및 중국 공공기관의 간부와 고위층 인사들은 어떻게 육성되고 선발되는지에 대한 이론적 고찰과 함께 실무적 시야를 제공할 수 있는 연구를 진행하고자 하였다.
