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복잡한 경쟁환경 속에서 의료기관의 해외진출은 경영전략의 중요한 의사결정 영역이 되어 왔다. 많은 의료기관들의 해진출 시도에도 불구하고 여전히 많은 실패사례들이 발생하고 있으며, 이에 성공적인 해외진출을 위한 성공사례를 학습하는 것은 해외진출을 준비하는 많은 의료기관들에게 혁신 노하우를 공유하는 좋은 기회가 될 수 있다. 본 사례연구에서는 광주광역시 위치한 시엘병원이 몽골에 진출한 과정을 통해 의료기관의 해외진출의 성과를 얻기 위한요인들을 분석하였다. 분석결과, 경영자의 개인적 특성이 조직문화로 확장된 개념인 국제기업가정신은 해외시장에 진출하는 의료기관들의 지식 및 기술습득에 공헌하고, 새로운 시장에 대한 광범위한 네트워크를 형성하는데 큰 도움을 주는 것으로 확인되었다. 또한 이 과정에서 신뢰에 기반한 리더십과 표준화된 병원관리시스템은 글로벌화를 위한 높은 효율성을 제공하는 것으로 나타났다. 이와 같은 연구결과들을 통해 해외시장에 진출하고자 하는 의료기관에 의미있는 시사점을 제공하였다.
In a complex competitive environment, overseas entry of medical institutions has been an important decision-making area for management strategies. Despite many medical institutions' attempts to enter the sea, there are still many failed cases, and learning success stories for successful overseas entry can be a good opportunity to share innovation know-how with many medical institutions preparing to enter the country. In this case study, success factors of medical institutions' overseas entry through the process of CL Hospital entering Mongolia were analyzed. As a result of the study, it was confirmed that the international entrepreneurship, which is a concept in which the personal characteristics of managers are extended to organizational culture, contributes to the acquisition of knowledge and skills of medical institutions entering overseas markets and forms a wide network for new markets. In addition, in this process, trust-based leadership and standardized hospital management systems were found to provide high efficiency for globalization. Through these research results, meaningful implications were provided to medical institutions that wanted to enter the overseas market.
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International Entrepreneurship, Globalization, Overseas Entry Strategy, Leadership
