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준법지원인(General Counsel)은 기업이 윤리적인 경영을 수행할 수 있도록 기업 내의 준법활동을 관리・감독한다. 최근 ESG 경영에 대한 중요성이 커지면서 준법경영이 선행되어야 함에도 불구하고 준법지원인을 의무적으로 도입해야 하는 기업이 이를 제대로 이행하고 있지 않다. 따라서, 본 연구는 준법지원인의 공시자료를 이용하여 준법지원인을 의무적으로 도입해야 하는 자산 5천억원 이상인 코스피 및 코스닥 상장사를 대상으로 준법지원인의 존재여부가 기업의 ESG 활동에 어떠한 영향을 미치는지 실증적으로 분석하였다. 또한, 본 연구에서는 준법지원인의 존재여부 뿐만 아니라 준법지원인의 특성을 전문성과 준법지원조직으로 구분하여 기업의 ESG 활동에 어떠한 영향을 미치는지 실증분석을 진행하였다. 실증분석 결과, 기업 내의 준법지원인이 도입된 경우, 기업의 ESG 등급에 유의적인 양(+)의 영향을미치는 것을 확인하였다. 이는 기업이 효과적인 ESG 경영을 수행하기 위해서는 준법지원인 제도가 선행되어야 한다는 것을 의미한다. 이와 같은 결과는 2SLS(2단계 회귀분석)등을 통해 내생성을 통제한후에도 일관되었다. 또한, 준법지원인의 전문성을 출신, 학력 및 직책으로 측정한 결과, 출신 및 학력이 ESG 등급에 유의적인 양(+)의 영향을 미친다는 것을 확인하였고, 준법지원조직도 기업의 ESG 등급에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 발견하였다. 이와 같은 결과는 준법지원인의 도입 뿐만 아니라준법지원인이라는 제도가 체계적으로 구축되어야 기업의 ESG 경영에 있어 더욱더 효과적으로 작용한다는 것을 시사한다. 본 연구에서 기존 선행연구에서 다루지 않았던 준법지원인과 ESG 활동 간의 관련성을 연구했다는 점에서 의의가 있다고 사료되며, 기업이 효과적인 ESG 활동 수행에 있어 준법지원인이 하나의 중요한요인이 될 수 있음을 실증분석을 통해 시사한다는 점에서 공헌점이 있다고 사료된다.


The general counsel manages and supervises compliance activities within the company so that the company can conduct ethical management. As the importance of ESG management has grown, compliance management has become essential for transparent and effective governance. However, there are many firms that have not properly implemented general counsel system, despite the fact that listed firms with assets of more than 500 billion won have to implement it. This is possible because there are no penalty for firms that do not have general counsels within firms. Therefore, we believe that there can be a significant difference in ESG performance between companies that have general counsels and companies that have not. Based on this, this study empirically analyzes how the existence of general counsels affect the ESG activities of KOSPI and KOSDAQ-listed companies with assets of more than 500 billion won that are mandatory to have general counsels using the disclosure data of annual reports. In addition, we conduct an empirical analysis on how the characteristics of general counsels are including expertise and supporting functions can affect ESG performance. As a result of the empirical analysis, when there is a general counsel in a firm, it has a significant positive (+) effect on the ESG grade. This implies that in order for a company to perform effective ESG management, the general counsel system must be preceded. This finding is consistent even after controlling possible endogeneity problem through conducting lagged independent variables method, 2SLS(Two-stage least squres), and so on. Furthermore, the expertise of general counsels measured by career and education background positively affects ESG performance, and supporting function of general counsels also has a positive effect on ESG grade of companies. These results suggest that the system of general counsels must be sophisticatedly established for more effective ESG management. Despite the short disclosure period for general counsels, this study is considered to have a contribution in that it empirically examines the relationship between general counsels and ESG activities that were not covered in previous studies to our knowledge. Also, this paper has a practical implication in that it suggests through empirical analysis that general counsels can be an important factor in the performance of effective ESG activities. Finally, in terms of institutional improvement regarding the general counsel system, this study can be an informative reference material. In future studies, it is expected that more diverse studies will be conducted on general counsels.