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연구 목적: 본 연구는 전남으뜸창업 멘토로 활동하고 있는 멘토들을 대상으로 멘토소속감 및 자기효능감을 분석하고자 한다. 또한 자기효능감에 대해 체계적인 분석을 통해 앞으로 멘토의 자기효능감을 높일 수 있는 효율적인 방안을 제시하고자 한다. 연구 방법: 본 연구는 전남으뜸창업 멘토 200명을 표본으로 추출하였다. 자료는 Cronbach’s α로 신뢰도 및 요인을 분석하였으며, 각 변인 간의 영향력은 회귀분석을 활용하였다. 연구 내용: 멘토소속감과 멘토몰입이 자기효능감에 미치는 영향과 멘토소속감과 자기효능감 관계에서 멘토몰입의 매개효과를 알아본다. 결론 및 제언: 멘토소속감과 자기효능감의 관계에서 멘토몰입의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 멘토소속감과 자기효능감을 높일 수 있는 방안을 제시하였다.
This study aims to analyze the sense of belonging and self-efficacy of mentors who are working as the best start-up mentors in Jeollanam-do. In addition, through a systematic analysis of self-efficacy, it is intended to suggest an efficient method to increase the mentor’s self-efficacy in the future. This study sampled 200 top start-up mentors in Jeollanam-do. Reliability and factors were analyzed with Cronbach’s α for the data, and regression analysis was used for the influence between each variable. It examines the effect of mentor belonging and mentor immersion on self-efficacy and the mediating effect of mentor commitment in the relationship between mentor belonging and self-efficacy. It was found that there was a mediating effect of mentor commitment in the relationship between mentor’s sense of belonging and self-efficacy. Based on these results, a plan to increase the mentor’s sense of belonging and self-efficacy was suggested.
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Mentor, Mentoring, Mentoring Immersion, Sense of Belonging, Self-efficacy
