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본 연구는 전략적 인적자원관리에서 중요성이 높아지고 있는 인사부문의 전략적 참여가 고몰입작업시스템과조직성과에 미치는 영향을 살펴보고, 고몰입작업시스템과 조직성과의 관계에서 고몰입작업시스템 실행의일관성에 대한 조절효과를 연구하였다. 인사부문의 전략적 참여와 조직성과의 관계에서 고몰입작업시스템이가지는 매개효과를 통하여 인사부문의 전략적 역할과 인사제도 실행과정의 메커니즘을 검증함으로써 조직에서도입한 고몰입작업시스템이 조직성과에 미치는 영향을 파악하였다. 선행연구들이 어떠한 인사시스템과 번들이조직성과에 영향을 미치는지에 중점을 두었다면 본 연구는 인사시스템 운영상의 과정에 중점을 두어 인사부문의전략적 참여를 통하여 고몰입작업시스템이 실행되는 프로세스의 중요성에 주목하였다. 구체적으로 인사부문의전략적 참여, 고몰입작업시스템, 고몰입작업시스템 실행의 일관성이 어떠한 과정과 조직의 맥락을 형성하며궁극적으로 조직성과에 기여하는지를 알아보기 위해, (1) 인사부문의 전략적 참여가 조직성과에 미치는 직접적인영향과, (2) 고몰입작업시스템이 인사부문의 전략적 참여와 조직성과의 관계에서 가지는 매개역할, (3) 고몰입작업시스템 실행의 일관성이 고몰입작업시스템과 조직성과의 관계에 미치는 조절효과를 통합적으로검증하였다. 이를 위해 한국직업능력개발원의 인적자본 기업패널 자료를 사용하여 2013년(5차년도)부터2017년(7차년도)의 418개의 기업을 대상으로 분석한 결과, 인사부문의 전략적 참여는 조직성과에 직접적인영향을 미치며 또한 고몰입작업시스템을 통해 조직성과 향상에 기여하는 것으로 나타났으며 조절효과분석에서는 고몰입작업시스템 실행의 일관성이 고몰입작업시스템과 조직성과의 긍정적 관계를 더욱 강화시키는것으로 나타났다. 이러한 분석결과를 토대로 본 연구의 이론적, 실무적 의의와 한계점 및 향후 연구과제에대하여 논의하였다.
The purpose of this study is to examine the effect of HR strategic involvement on organizational performance and high commitment work system(HCWS) which is growing importance in strategic human resource management studies, and the roles of HCWS consistency on firm performance. The focus of this study is to offer better understandings the process of HR strategic involvement to acquire firm performance by integrating the literature of HCWS and the consistency of high commitment work systems. It was attempted to verify the mechanism of HCWS implementation process through the mediating effect of HCWS between HR strategic involvement and organizational performance. In addition, we attempted to verify the moderating role of consistency in the implementation of HCWS in the relationship between the HCWS and organizational performance. In order to find the influence between HR strategic involvement and firm performance in process mechanism and organizational context perspective, we examined (1) the mediating effect of HCWS on the relationship between HR strategic involvement and organizational performance, (2) the moderating effect of HCWS implementation consistency between the HCWS and organizational performance. As a result of analyzing 418 companies using the human capital company panel data from Korea Research Institute for Vocational Education & Training, the study found that HR strategic involvement contributes to organizational performance improvement through HCWS. And the moderating effect was found that the consistency of HCWS implementation strengthened the relationship between HCWS and organizational performance. Based on these analysis results, the theoretical and managerial implications were discussed.
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HR strategic involvement, high commitment work systems(HCWS), the consistency of HCWS, HCWS implementation, organizational performance
