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본 연구는 공급사슬의 복잡성 증대와 코로나19와 같은 감염병 등으로 인하여 공급사슬이 단절되거나 붕괴되는 위기상황에서 공급사슬을 관리할 수 있는 방안을 모색하기 위한 연구이다. 이를 위해 기존 공급사슬역량 관점(3요소)에 공급사슬위험관리 포함시켜 확장하였다. 세부적으로 공급사슬역량의 후행요인으로 공급사슬위험관리의 수준을 평가할 수 있는 공급사슬능력(민첩성과 강건성)을 제안하였으며, 공급사슬능력은 공급사슬성과와 공급사슬위험관리 성과의 선행요인으로 제안하였다. 분석결과 공급사슬역량은 공급사슬능력에 유의한 정의 영향을 미쳤고 공급사슬능력은 공급사슬성과 뿐만 아니라 공급사슬위험관리성과에도 유의한 정의 영향을 미쳤다. 본 연구는 공급사슬위험을 관리하기 위해 공급사슬역량을 키워야 할 필요성을 제안하는 한편, 공급사슬위험관리가 위기상황에서 성과뿐만 아니라 공급사슬 전반의 성과를 제고할 수 있음을 확인하였다는 점에서 의의가 있다.
This study is to find ways to manage the supply chain in a crisis situation where the supply chain is cut off or collapsed due to the increase in supply chain complexity and infectious diseases such as COVID-19. To this end, it has been expanded to include supply chain risk management in the existing supply chain competence perspective(three elements). In detail, the supply chain capability (agility and robustness) that can evaluate the level of supply chain risk management was proposed as a lagging factor of supply chain competence, and supply chain capability was proposed as a leading factor in supply chain performance and supply chain risk management performance. As a result of the analysis, supply chain competence had a significant positive effect on supply chain capability, and supply chain capability had a significant positive impact on supply chain performance as well as supply chain risk management performance. This study suggested the need to develop supply chain competence to manage supply chain risks. In addition, it is significant in that it confirmed that supply chain risk management can improve not only performance in crisis situations, but also overall performance of the supply chain.
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Supply chain competence, Supply chain risk, Supply chain performance, Supply chain, Supply chain risk management
