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글로벌 통상 환경은 FTA 체결국이 늘어남과 동시에 원산지 표기에 대한 엄격성도 함께높아지며 무역 상대국의 수출국에 대한 원산지 검증 요청 횟수도 늘어나는 추세이다. 본 연구의 목적은 원산지 검증성과에 있어 원산지 관련 업무 및 정보에 대한 조직 구성원들의 학습 필요성을 확인하고자 하는 것이다. 이러한 검증을 위해 조직학습이론을 적용하여 지식의획득, 분배, 확산, 공유 과정을 통해 수출기업의 내부역량과 원산지 검증성과의 영향 관계를살펴보았다. 본 연구의 목적을 달성을 위해서는 우리나라 수출기업의 원산지 검증 성공률을높이게 하는 경영층의 지원 의지, 정보관리역량, 전담부서 운영, 전산시스템 구축에 관한 설문조사를 리커트 5점 척도로 설문을 구성 및 진행하였다. 실증분석 결과 경영층의 지원 의지, 정보관리역량, 전담부서 운영, 전산시스템 구축은 원산지 검증성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 도출되었다.
In the global trade environment, as the number of FTA signing countries increase, the restrictiveness of country of origin labeling increases, and the number of requests for origin verification from trading partners to exporting countries is also increasing. The purpose of this study is to confirm the need for organizational members to learn about origin-related tasks and information in country of origin verification performance. For this verification, the relationship between the internal capabilities of exporting companies and the verification of country of origin through the process of acquiring, distributing, spreading, and sharing knowledge was examined by applying organizational learning theory. In order to achieve the purpose of this study, a survey was organized and conducted on a Likert 5-point scale on the willingness of management, information management capabilities, operation of dedicated departments, and computer systems to increase the success rate of country origin verification of Korean exporters. As a result of the empirical analysis, it was found that the willingness of the management class to support, information management capabilities, operation of a dedicated department, and establishment of a computer system had a positive (+) effect on the verification performance of origin.
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Exporters, Country of origin management, Origin verification, Organizational learning theory, Capital of origin management system
