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본 연구는 자기결정성이론에 따라 급격한 환경변화에 대한 사회복지조직의 환경관리전략을 수립하기 위함이며, 이를 위해 참여적 의사결정이 구성원 민첩성에 영향을 미치는 관계에서 성장마인드셋의 매개효과를 검증했다. 조사는 전북과 충청지역의 이용시설 종사자이며 325명의 설문지를 활용했다. 분석은 확인적 요인분석과 연구모형분석 그리고 매개효과검증을 사용했다. 그 결과 참여적 의사결정이 구성원 민첩성에 영향을 주는 직접효과 경로와 성장마인드셋에 먼저 연결된 후 구성원 민첩성에 영향을 주는 간접효과를 모두 포함시키는 부분매개모형이 더 적합했다. 연구를 바탕으로 조직 구성원들이 사업 선정과 계획, 업무형태, 인센티브 등의 결정에 참여할 수 있게 하고, 성장마인드 형성을 위해 러닝교육과 성장 독려 프로그램, 승진구조 조정 등 실무적 방안을 제시했다. 본 연구는 이용시설만을 대상으로 실시하여 일반화에 한계가 있으므로 후속연구에서는 다양한 시설 간 비교 및 사례연구가 필요하다.
The purpose of this study is to establish a social welfare organization’s environmental management strategy for rapid environmental change according to the self-determination theory. has been verified. The survey was conducted using questionnaires from 325 people who were employed in facilities in Jeollabuk-do and Chungcheong Province. The analysis used confirmatory factor analysis, research model analysis, and mediating effect verification. As a result, the partially mediated model was more suitable, including both the direct effect path in which participatory decision-making affects member agility and the indirect effect affecting member agility after being connected to the growth mindset first. Based on the research, it enables organizational members to participate in business selection, planning, work type, incentives, etc., and suggests practical measures such as learning education, growth promotion programs, and promotion restructuring to form a growth mindset. Since this study is conducted only for the facilities used and there is a limit to generalization, a comparison between various facilities and case studies are needed in the follow-up study.
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Environmental Management Strategy, Participatory Decision-making, Member Agility, Growth Mindset, Mediating Effect
