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본 연구는 지방공기업 및 평가위원을 대상으로 경영평가제도 운영현황 등에 대한 인식을 측정하고, 이를 바탕으 로 지방공기업 경영평가제도의 개선방안을 제시하는 것이 목적이다. 분석결과, 첫째, 경영평가제도 운영 현황과 관 련하여, 정보공개의 투명성은 매우 긍정적이나 평가절차상의 공정성과 책임성은 개선될 필요가 있다. 둘째, 경영평 가제도 운영절차 및 체계의 경우, 평가위원과 지방공기업 모두 공정한 평가를 위한 사전평가의 중요성에 대해 동의 하나, 사전질문과 관련된 체크리스트는 보완이 필요한 것으로 나타났다. 셋째, 지방공기업이 의무적으로 이행해야 하는 평가지표의 경우, 평가내용 및 평가수준에 대한 재검토가 필요하다. 넷째, 사회적 가치 실현을 강화하는 수단 으로서 경영평가제도가 매우 긍정적인 역할을 하는 것으로 나타났으나, 경제적 수익과 사회적 가치를 함께 공유하 는 공유가치창출 맥락에서의 제도개선이 필요하다.
The purpose of this study is to measure awareness of the operation status of the performance evaluation system for local public corporations and committee members and to present measures to improve the performance evaluation system of local public corporations. As a result of the analysis, first, the transparency of information disclosure is very positive, but fairness and accountability in the evaluation process need to be improved. Second, both committee members and local public corporations agree on the importance of pre-evaluation for fair evaluation, but the checklist related to pre-questioning needs to be supplemented. Third, evaluation indicators that are mandatory to be implemented, needs a review of contents and the level of assessment. Fourth, it has been shown to play a very positive role as a means of strengthening the realization of social values, but it is necessary to improve the system in the context of creating shared value that shares economic profits and social values together.
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Meta-Evaluation, Local Public Corporation, Performance Evaluation System, CSV(created shared value)
