초록 열기/닫기 버튼
Research on women’s leadership has been largely male-centric and has used masculine characteristics to measure and evaluate such roles. This paper aims to unveil women’s leadership in Pakistani universities. Using a feminist perspective, we argue that female academics encounter multiple barriers at work. The data for this paper was collected via in-depth interviews with twelve women leaders from public universities in Islamabad, Pakistan to understand their experiences. Our findings show how our research participants struggled in order to navigate their careers. This paper documents organizational factors such as male-dominated networks, stereotypes and personal factors, for instance, time spent on familial roles that may hamper their positions. Clearly, they encountered constraints in reaching top management levels and sustaining these. However, in order to achieve such positions these women acknowledged the support of family, their high socioeconomic status and effective networking and mentoring relations with peers. The insights gained by this study illustrate how they navigated the male-centric realm of higher education and these should be useful for those who aspire to be leaders. Our research should also offer some potential strategies for closing the gender gap in universities by facilitating women to assume leadership positions.
تاوخ ین یک قی تدا ےک راب ے م ںی زی دا ہ قحترت ی ودرمتاق ں نے دماجنا ںیہی ناروا ھوں نے حرطسا ےک لامعتسا ک تر ہے ئو ے ، ہ ثحبم ک تر ہکںیہے تاوخ ی امن ہری لعتن یم کو ک ما ےک رددعتمنارود ک وا ٹوں پاک ناتس یی نو ی سرو یٹ وں م ںی تاوخ ین یک قی تدا یک باقن ک ئاش کی انر ےہ ۔ اوسنقوقح ےکں طقن ہ رظن کا ک ورادر یکں ناج چ خشتروا یص ےک ئل ے ذم ک صوصخر ی تا ک لامعتساو یک ا ےہ ۔ لاقمسا کے دصقما قحت ی ستاق پے ت چہ اتل ہہکےہ رام ے قحت یقی رش ک نا ے لعت یم یپی اوش یک حیثی ست ے اپن یکے ری رئ کو ی نو ی سرو یٹ وں سے راب ہ تاوخ ی رن ہ ؤامن ےکں تاس ھ صفت یلی نا ٹ ور یو ےک رذ یعے ا ھٹک ا یک ا یگ ا ےہ ۔ ہ رام ی ک انماسا ک انر ڑپ ات ےہ ۔ لاقمسا ےکے رامشودادعا ک دابآملاساو ، پاک ناتس یک رس ک را ی تقو ک واتسدو یز یک ا یگ ا ےہ ۔ نج یک جو ہ سے تاوخ ین ک نادئاقو ہ حلاص ی ادات ک نر ے م ںی رک وا یپٹ ش ن ٹی رو کس ، قد ی سونا ی تاذرواتاروصت ی جلماوع یسے واتسد یز کی ورادر پں فرصر ہ نو ے لاو ے چ نلا ےکے ئل کے جودجحرطس ہد یک ۔ لاقمسا ے م ںی ظنت یمی جلماوع یسے سدرم چے نل ے لاو ے تآ ےہی ۔ اظ ہری روط پ نار ںیھ اظتنا م یکہی لعا ی تحطس ہپک نچنے ناروا ک ررارقربو ھک نے م ںی امح یت ، رشاعم ے م ںی نا یک ترشاعمطوبضم ی داصتقاو ی حیثیت ، روا ہ دارفارمعم ےک تاس ھ رک وا ٹو کں انماسا ک انر ڑپ ات ےہ ۔ ات ہ نادئاقم ہ عہ ود ےکں لوصح ےک ل ےی تاوخنا ی نن کے بن یکہ نرثوم ٹی رو کنگ رروا ہ ئامن کی نر ے لاو ے تاقلعت ک لوبقو یک ا۔ علاطمسا ے م ںی لصاح ک در ہ جئاتن س ہیے حضاو ہ اتو ہکےہ نا ہوں ن کے لعاحرطس ی لعت یم ےک رمدرم ک رئادزو کے روبعو یک ا - اوخ ہ رش ھک ت ںیہے ۔ ہ رام ے علاطم ے س یے نو ی سرو یٹ وں م ںی فنص ی قرف ک متخو ک نر ے تاوخروا ین کو ہ رام ے علاطم ےکہ ولناجئاتن گو ےکں ل کےی تباثدمآرا ہ نو چے اہئ ںی نادئاقوج کہ ادارادر ک نر یکے نادئاق ہ بنسبصنم ھ نلا ے م ںی سہ لو ی ارفتا ہم ک نر ےکے ئل ے رہ ئامن ی سلم کت ےہی ۔
키워드열기/닫기 버튼
کلیدی تاوخظافلا ی رن ہ رامن ک وا یںیٹ نو ی سرو یٹ لعت ی قحتم یق پاک ناتس
