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본 연구는 자본주의 시장의 무한 경쟁 속에서 경영자의 부정과 부패로 인해 거대한 기업이 하루 아침에 무너지는 과정에서 리더의 도덕성과 윤리성을 강조하며 새로운 리더십으로 부각된 진성리더십을 조직후원인식으로 인식한 구성원이 자신의 셀프리더십을 강화하여 궁극적으로 조직몰입에 미치는 과정을 연구하였다. 연구의 목적을 달성하기 위하여 2018년 10월 7일부터 10월 22일까지 지인과 설문 전문기관에 의뢰하여 전국의 일반 기업 근무자 대상으로 총 424부를 확보하여 결측치와 이상치를 제외하고 398부를 대상으로 연구한 결과, 첫 째, 진성리더십이 셀프리더십, 조직후원인식, 조직몰입에 각각 정(+)의 영향력을 미치는 것을 확인하였고, 둘째, 조 직후원인식이 조직몰입과 셀프리더십에 각각 정(+)의 영향력을 미치고 있음을 확인하였다. 셋째, 셀프리더십이 조 직몰입에 정(+)의 영향력을 미치고 있음을 확인하였고, 넷째, 진성리더십과 조직몰입 간에 조직후원인식과 셀프리 더십의 연속다중매개효과를 확인하였다. 연구를 통해, 구성원의 셀프리더십을 높여서 조직몰입을 높이기 위해서 리더의 진성리더십이 중요한 리더십임 을 확인하였다. 이때 리더의 진성리더십은 구성원의 셀프리더십에 직접 영향을 줄 수도 있지만, 조직후원으로 인식 하여 셀프리더십을 증가시켜 조직몰입으로 연결되는 것을 감안하여 리더의 진정성이 구성원에게 조직후원으로 인 식될 수 있도록 해야 함을 확인하였다. 이 연구를 통해 리더의 진성리더십과 구성원의 셀프리더십 간의 영향관계를 구명하였고, 연구의 말미에 본 연구의 한계와 향후 연구방향에 대해 논의하였다.
This study was designed to identify the relationship between the influence of Authentic-Leadership on Self- Leadership as a antecedent of Self-Leadership that enhances the importance of the members with entry into the 4th Industrial Revolution era, and the mediating effect of POS(Perceived Organizational Support) between Authentic-Leadership and Self-Leadership, and ultimately, the influence of Authentic-Leadership on Organiza- tional Commitment. A total of 424 samples were collected from national workers from October 7 to October 22, 2018 through di- rect survey and the survey agency. Missing values and anomalies were removed and 398 samples were analyzed using SPSS22.0 and Amos21.0. The results of the study are as follows. First, it was confirmed that Authentic-Leadership has a positive (+) influence on Self-Leadership, Perceived Organizational Support, and Organizational Commitment, and second, Perceived Organizational Support has a positive (+) effect on Organizational Commitment and Self-Leadership, respectively. Third, it was confirmed that Self-Leadership has a positive (+) influence on Organizational Commitment. Fourth, it was confirmed that the continuous multiple mediation effect of Perceived Organizational Support and Self-Leadership between Authen- tic-Leadership and Organizational Commitment. Through research, it can be seen that the leader’s Authentic-Leadership is an important leadership in order to increase the Organizational Commitment by enhancing the Self-Leadership of the members. In consideration of this, it was confirmed that the sincerity of the leader should be revealed to for member recognize as Perceived Organizational Support(POS). Through this study, the influence relationship between the leader’s Authentic- Leadership and the members’ Self-Leadership was investigated.
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Authentic-Leadership, Self-Leadership, Perceived Organizational Support(POS), Organizational Commitment.
