초록 열기/닫기 버튼

기업과 리더의 비윤리적 행동은 조직의 성과와 평판에 부정적인 영향을 미친다. 그러므로 최근에 윤리경영의중요성이 커지고 있으며, 윤리적 시스템을 형성하고 조직 내에서 조직구성원들의 도덕적 갈등을 해결하는리더의 역할이 강조되고 있다. 또한 리더는 조직구성원들에게 윤리적인 행동에 대해 역할모델이 되기 때문에도덕적인 모범을 보여야 한다. 개인의 도덕적 판단에 가이드를 주는 윤리적 이데올로기는 개인의 윤리적 의사결정과 행동에 영향을 미친다. 조직 내에서 윤리에 관한 리더의 언행이 일치되고, 리더가 윤리적 리더십을 발휘할 때 조직구성원들의 윤리적이데올로기가 고양될 것이다. 그러나 윤리적 리더십이 조직구성원들의 윤리적 이데올로기에 미치는 영향에관한 연구는 매우 드물다. 또한, 윤리적 이데올로기가 조직구성원의 행동에 어떤 영향을 미치는 가에 대한연구도 미흡하다. 본 연구에서는 윤리적 리더십이 조직구성원의 윤리적 이데올로기 중에서 특히 이상주의에 어떤 영향을미치는지에 대해 살펴보았다. 그리고 조직구성원의 윤리적 이상주의가 도덕적 제언행동과 조직시민행동 같은역할외 행동과 역할내 행동에 미치는 영향을 살펴보았다. 연구가설을 검증하기 위해 국내 기업에 종사하는종업원을 대상으로 설문을 진행하였다. 총 306부의 응답을 수거하여 분석하였다. 분석결과 윤리적 리더십이조직구성원의 이상주의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 윤리적 리더십이 조직구성원들의윤리적 이상주의를 통해 도덕적 제언행동과 조직시민행동 및 역할내 행동에 정(+)의 영향을 주는 것으로 밝혀졌다. 그리고 본 연구결과의 시사점이 제시되었다


Recently, ethical management has been emphasized due to the increasing unethical behaviors of companies. Therefore, the responsibility of leaders to form the ethical system and resolve moral conflicts within organizations is emphasized. Employees learn ethical behaviors by observing their leaders’ ethical behavior. Leaders should take the responsibility to serve as the moral role model for their followers (Bello, 2012). Ethical ideology affects ethical decision making and behaviors of employees and is influenced by ethical leadership of leaders. However, there are few studies on the relationship between ethical leadership and ethical ideology. The purpose of our study is to examine the impact of ethical leadership on employees’ ethical voice behavior, organization citizenship behavior and in-role behavior via employees’ ethical ideology - idealism. To verify the research model, we collected data from 306 employees working in korean companies and conducted regression analysis and bootstrapping. The results of empirical analysis are as follows. First, ethical leadership has the direct effect on employees’ ethical idealism. Second, we verified that ethical leadership has the direct effect on employees’ ethical voice behavior, organizational citizenship behavior and in-role behavior. Finally, we identified the indirect effects of ethical leadership on employees’ ethical voice behavior, organizational citizenship behavior and in-role behavior through employees’ ethical idealism. This study include several limitation such as used self-report survey and cross-sectional research design to conduct the study. However theoretical and practical implications of our study are presented. Theoretical implication of our study expose the relationship between ethical leadership and ethical idealism besides the effect of ethical leadership on in-role behavior and extra-behavior (i.e. ethical voice behavior and organizational citizenship behavior) and this study provide practical implications for ethical management. ethical leadership can be the solution to employees’ ethical dilemmas and can promote a active mood in ethical management.