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사이버공간이라는 눈에 보이지 않는 공간에서 보이지 않는 적과 싸우고 보이지 않는 적으로 부터 보이지 않는 영역을 방호하는 임무를 수행하는 사이버 공간 안보를 책임지는 사이버전문가는 다양한 분야가 혼재된 전장에서 전투를 수행하고 있다. 사이버 전장에서 필요한 리더십은 기존 전장과 차이가 있을 것으로 보이며, 이런 필요성에 의해 이 연구의 목적은 보이지 않는 전장에서 전투를 수행하는 사이버전사들에 적합한 맞춤형 리더십 스타일을 찾는데 있다. 본 연구는 사회 조직학 분야 등을 포함하는 다중적 프레임을 적용하는 이론인 Bolman & Deal의 조직패러다임 이론에서 제시한 4가지 리더십 패러다임을 통해 사이버전에 적합한 리더십을 찾아보고자 하였다. 총 119명의 사이버 분야 전문가를 대상으로 측정하여 분석한 결과 상징적 리더십패러다임만 영향력이 유의미하게 나타났는데 이는 기존의 연구와 차이가 있으며 상징적 리더십 스타일이 유효성이 높다는 것을 나타낸다는 점을 확인하였다. 비록 표본의 제약으로 일반화하기에는 제한이 있으나, 향후 연구에서는 더 많은 표본수를 확보하여 다양한 변수를 포함하여 연구를 진행한다면 사이버전사 리더십스타일의 영향력에 대하여 정확하게 확인이 가능할 것이며, 이러한 결과를 통하여 사이버전 수행 조직에 적합한 맞춤형 리더십 스타일을 통해 조직 특성에 따른 시스템적인 인력구조 설계에 도움이 될 수 있을 것이다.
Cyberspace security is responsible for combating invisible enemies in the invisible space of cyberspace and protecting the invisible area from invisible enemies. The cyberspace security officer is engaged in combat on the battlefield where various fields are mixed. The leadership required in the cyber battlefield is likely to be different from that of the existing battlefield, and due to this necessity, the purpose of this study is to find a customized leadership style suitable for Cyber fighters who battle in an invisible battlefield. This study attempted to find a leadership style suitable for cyber warfare through the four leadership paradigms suggested by Bolman & Deal's organizational paradigm theory, which is a theory that applies multiple frames including social organizational fields. As a result of measuring and analyzing a total of 119 cyber experts, only the symbolic leadership paradigm was found to have significant influence, which is different from the previous studies and confirmed that the symbolic leadership style is highly effective. Although there is a limit to generalization due to the limitations of the sample, in future studies, if the research is conducted including various variables by securing a larger number of samples, it will be possible to accurately confirm the influence of the cyber warrior leadership style. It can be helpful in designing a systemic workforce structure according to the characteristics of the organization through a customized leadership style suitable for the organization.
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Cyber Warfare, Cyber Security, Leadership Style, Organizational Structure Paradigm, Structural Leadership Paradigm, Human Resource Leadership Paradigm, Political Leadership Paradigm, Symbolic Leadership Paradigm, Organizational Commitment (Continuous, Emotional, Normative Commitment), Customized Leadership Style.
