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본 연구에서는 수퍼바이지의 문화적 가치의 유형이 어떻게 분류되는지 살펴보고자 수퍼바이지의 아시아의 문화적 가치에 대한 잠재 프로파일 분석을 실시하였다. 또한 수퍼바이지의 문화적 가치의 유형이 수퍼비전에 미치는 영향을 살펴보기 위해, 아시아의 문화적 가치의 잠재 프로파일에 따라 수퍼비전 작업동맹, 역할갈등, 수퍼바이지의 자기개방에 차이가 있는지 알아보았다. 수퍼바이지 392명을 대상으로 아시아의 문화적 가치 척도, 수퍼비전 작업동맹 척도, 역할갈등 척도, 그리고 수퍼바이지 비개방 척도에 응답하도록 하였다. 자료 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 아시아의 문화적 가치에 대한 잠재 프로파일 분석 결과, 문화적 가치가 높은 프로파일과 문화적 가치가 낮은 프로파일의 두 유형으로 나타났다. 둘째, 아시아의 문화적 가치가 높은 유형은 아시아의 문화적 가치가 낮은 유형보다 수퍼비전 작업동맹이 더 높은 것으로 나타났다. 셋째, 아시아의 문화적 가치가 높은 유형은 아시아의 문화적 가치가 낮은 유형보다 역할갈등이 더 낮은 것으로 나타났다. 넷째, 아시아의 문화적 가치가 높은 유형은 아시아의 문화적 가치가 낮은 유형보다 자기개방의 정도가 더 높은 것으로 나타났다. 본 연구 결과가 추후 연구와 실제에 주는 의의와 한계를 논의하였다.
This study examined supervisee Asian cultural value type, as well as the effects of cultural value type on supervision. Specifically, differences in supervisory working alliance, role conflict, and supervisee’s self-disclosure were examined according to the latent profiles of cultural vaules. Participants were 392 supervisees, who completed the Asian American Values Scale - Multidimensional, SWAI, RC, and SNDS. The latent profile analysis of Asian cultural values revealed two cultural value types, high and low. The effects of supervisee cultural value type were as follows: supervisory working alliance was higher among the high cultural value type relative to the low type; role conflict was lower among the high type relative to low type; and supervisees’ self-disclosure was higher among high type relative to low type. Limitations of the study and implications for research and practice are discussed.
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cultural value, latent profile analysis, supervisory working alliance, role conflict, self-disclosure
