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1,600개 이상의 바이오벤처기업이 활동하는 국내 바이오 시장에서 각 기업은 기업들이차별적인 기술을 사업화함에 있어 신제품 개발을 통한 시장화의 성공은 기업의 존망에영향을 미치는 매우 중요한 기업 활동이다. 하지만 기업 자체가 보유한 기술이외에 보유한자원이 취약한 바이오벤처기업의 경우 그 한계로 인해 신제품 개발 과정에 어려움이 많아바이오벤처기업은 상대적으로 신제품 개발 과정에 대한 전략적 접근이 더욱 중요한 측면이있다. 본 연구는 127개의 바이오벤처기업을 대상으로 시장지향성과 기술지향성이 신제품개발에있어 미치는 영향관계와 특히 바이오벤처기업의 특성에서 부각되는 흡수역량과 네트워크역량이 신제품 개발 성과에 선행 변수로서 역할을 하는가에 대한 인과적인 모형을 구조화하고이를 실증적으로 분석한 연구이다. 연구 결과에 따르면 기업의 전략적 지향성으로서의 고객지향성, 경쟁자지향성 그리고혁신성과 진취성이 바이오벤처기업의 신제품 성과에 유의미한 긍정적 영향을 미치며 내적역량으로서의 흡수역량과 네트워크역량 또한 신제품 개발 성과에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 기업의 내적역량이 전략지향성을 매개하는 핵심역량임을 실증적인 결과로서 제시하였는데 바이오벤처기업의 전략적 지향성은 신제품 개발 성과에 직접적인 영향 변수이지만 벤처기업의 내적역량의 수준에 따라 달라질 수 있음을 제시하였다. 특히 내적 역량 중에서 흡수역량이 네트워크역량보다는 상대적으로 더 중요한 의미를 가진다는 결과를 실증적으로 제시하였다.
The successful development of the new product is one of the most important factors affecting to the persistent growth and existence of enterprise. In the Korea bio market, where more than 1,600 bio-venture companies operate, the success of marketing through new product development in commercializing discriminatory technologies is a very important corporate activity that affects the company's survival. However, for bio-venture companies with weak resources other than the technology they own, the limitations make it difficult for them to develop new products, making it more important for bio-venture companies to have a strategic approach to the new product development process. This research is a empirical analysis of 127 bio-venture companies by structuring and analyzing the causal model of market-oriented and technology-oriented relationships on new product development and whether the absorption and network capabilities highlighted by the characteristics of bio-venture companies play a leading role in the business performance of new product development (NPD). As a consequence, this research results show that customer orientation, competitor orientation and innovativeness and proactiveness as the strategic orientation of the enterprise have significant positive influence on the performance of new product of bio-venture company, absorption capacity and network capacity as internal capabilities also have direct influence on the performance of new product development. Especially, the empirical results suggested that the internal capabilities of the enterprise are the core competences for mediating strategic orientation, and that the strategic orientation of the bio-venture enterprise is a direct influence variable on the performance of the new product development, but may differ depending on the level of the bio-venture company's internal capabilities. In particular, the results of the internal capabilities were demonstrated empirically that the absorption capacity had relatively more important meaning than the network capability.
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4th industrial revolution technology, market orientation, technology orientation, absorptive capacity, network capacity, new product performance
