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급변하는 경영환경 속에서 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 조직의 미션과 직무 특성에 적합한 인재를 확보하고 유지하는 것이 중요시되고 있다. 이에 본 연구는 조직 구성원의 개인-직무 적합성과 개인-조직 적합성이이직의도에 미치는 영향을 규명하고자 하였다. 또한 주요한 개인의 내적 동기유발 요인인 자기효능감이 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지에 대해서도 검증하고자 하였다.이를 위해 A 공공기관 구성원 1,061명에게 설문지를 배포하여 최종 217부를 통계 분석한 결과는 다음과같은 결과를 도출하였다. 첫째, 개인-직무 적합성과 개인-조직 적합성은 이직의도에 유의미한 부(-)의 영향을미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개인-직무 적합성이 자기효능감을 완전매개로 하여 이직의도에 부(-)의 영향을미치는 것으로 확인하였다. 이를 통해 개인의 심리적 자본이자 성공적 인적자원개발을 할 수 있는 요인으로서의자기효능감의 중요성에 대해 검증하였고 이러한 자기효능감을 높일 수 있는 개인-직무 적합성 향상 방안을모색하게 하는 시사점을 도출하였다. 셋째, 지방이전 공공기관이라는 특성을 참고하여 인구통계학적 변수및 종속변수를 설정하였다. 가족 거주지와 본인 거주지의 일치 여부를 통제하여 실증연구를 진행하였다. 이러한연구결과를 바탕으로 개인-직무 적합성이 높을수록 자기효능감이 상승하여 이직의도를 낮출 수 있다는 유의한결과를 기반으로 A공공기관 구성원의 개인-직무 적합성을 높일 수 있는 다양한 조직 내 인적자원개발 방안을모색하여 자기효능감을 높이고 이를 통해 이직의도를 낮출 수 있을 것으로 기대한다.본 연구의 한계점은 A공공기관 종사자들만을 대상으로 국한된 표본을 반영하였다는 점, 설문지 기법이가지는 동일방법편의(common method bias)의 한계, 개인-직무 적합성이 높은 집단과 높지 않은 집단을 구분하여 집단간의 차이점을 분석해 보지 못한 점 등이 한계로 남는다.
In the rapidly changeable managerial environment, it perceived as a important factor inorder to get a advantage to compete with other organizations that is hiring people who is suitableto do a job of organization. The purpose of this study is to analyze the effects of person-job fitand person-organization fit on turnover intention in public institution. In addition, this study aimedto verify the mediating effect of self-efficacy. The researcher has distributed questionaires to 1,061 public workers and 217 of whichhave statistically been analyzed as follows. First, person-job fit and person-organization fit has anegative effect on turnover intention . Second, it was confirmed that person-job fit could have anegative effect on turnover intention by completely mediating self-efficacy. Through this, we verifiedthe importance of self-efficacy as an individual's psychological capital and a factor for the successfuldevelopment of human resources, and derived implications for finding ways to improve person-jobfit that can enhance such self-efficacy. Third, demographic variables and dependent variables wereset by referring to the characteristics of public transfer agencies. The empirical study was conductedby controlling the concordance between family residence and one's residence. Based on the resultsof this study, the higher the person-job fit, the higher the self-efficacy, and thus the lower the turnoverintention. It is expected to improve self-efficacy by searching for a plan and lower the turnoverintention. Despite the limitations of this study, this study was meaningful in that it was intendedto analyze the factors that influence the turnover of members of public institutions. Specifically, thisstudy suggests that the study was conducted with fitness as an independent variable, and that theeffort was made to analyze in depth with self-efficacy as a parameter. Individuals need to judgethe fit of person-job fit and their job, which are the elements of this study, and the person-organizationfit and fitness for organization. As a result, you can explore ways to build your career paths wiselyand carefully.
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Person, -job fit, Person-organization fit, Turnover intention, Self-efficacy, Public institutions
