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본 연구는 현 시점에서 강조되고 있는 지방자치단체장의 윤리적 리더십과 변혁적 리더십이 조직유효성에 미치는 차이를 규명하고자 하였다. 또한 지방자치단체장의 변혁적 리더십과 윤리적 리더십이 매개변수인 신뢰를 통하여 조직유효성에 미치는 영향의 차이를 검증하고자 하였다. 본 연구의 주요한 결과는 다음과 같다. 첫째, 지방자치단체장의 변혁적 리더십은 직무만족과 조직시민행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 윤리적 리더십은 직무만족에 유의한 영향을 미치지만, 조직시민행동에는 통계적인 유의성이 나타나지 않았다. 둘째, 상사신뢰의 매개효과 검증결과, 변혁적 리더십 → 상사신뢰 → 직무만족, 조직시민행동 간 영향관계에서 상사신뢰가 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 그리고 윤리적 리더십 → 상사신뢰 → 직무만족, 조직시민행동 간 영향관계에서는 상사신뢰가 매개효과를 가지지 않는 것으로 나타났다.
This study explores the extent to which transformational and ethical leadership affects organizational effectiveness. The results were as follows. Firstly, the transformational leadership of the heads of local governments has a positive effect on the job satisfaction and organizational citizenship behavior. In addition, the impact of the ethical leadership of the heads of local governments on job satisfaction has a positive impact on the job satisfaction. However, the impact of the ethical leadership of the heads of local governments on organizational citizenship behavior as organizational effectiveness, was rejected, since there was no statistical significance. Furthermore, after verifying the effect of the mediator, trust in leaders, it was revealed that in the influence relationship (transformational leadership → trust in leaders → job satisfaction, organizational citizenship behavior), trust in leadership had a meditating effect. However, the hypotheses regarding the influence relationships between ethical leadership, job satisfaction and organizational citizenship behavior were rejected since it was shown that there was no mediating effect of trust in leaders.
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transformational leadership, ethical leadership, trust in leaders, job satisfaction, organizational citizenship behavior
