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본 연구는 성공적인 관광벤처 기업인 ‘HANBOKNAM(한복남)’을 사례로연구하였다. ‘HANBOKNAM’은 국내 최초로 문화유산 관광지에서 한복대여업을 시작하여 관광지에서의 전통의상체험이라는 새로운 문화현상을 불러일으킨 점에서 주목할만하다. 이러한 배경에서 본 연구는 관광벤처기업 창업의 경험에 대한 구체적인 의미와본질을 드러내는 것을 연구목적으로 한다. 이를 위해 관광벤처기업 ‘HANBOKNAM’의대표를 심층 인터뷰하였다. 심층인터뷰 자료는 Giorgi(1975, 1985)의 기술적 현상학 연구방법을 통합하여 제시한 이남인(2014)의 분석절차를 따랐다. 연구결과를 48개 의미단위로 나누고, 이를 바탕으로 18개 의미단위통합의 과정을 거친 후, ‘사업론칭 노력’, ‘시장에서의 경쟁’, ‘난관’, ‘기업가정신’, ‘학습체계와 상호작용’ 등 5개의 의미단위 본질구조를 밝혔다.
This study was designed based on the case of successful tourism venture, ‘HANBOKNAM’. ‘HANBOKNAM’. This venture introduced a new cultural phenomenon involving tourists borrowing and trying on traditional Korean clothes (hanbok) at cultural heritage sites. Based on the above background, this study aims to find out the specific meaning and nature of entrepreneurial experience of tourism ventures. In order to achieve the study objective, we had an in-depth interview with the representative of ‘HANBOKNAM’. The materials follow Lee, Nam-In’s analysis procedure(2014), which was presented by incorporating Giorgi’s descriptive phenomenological method(1975, 1985). The study result was then divided into 48 sense groups and had gone through 18 steps of procedures of integrating sense groups. As a result, 5 essential structures were found, which are ‘effort for launching a new business’, ‘market competition’, ‘difficulties’, ‘entrepreneurship’ and ‘learning system and interaction’.
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Entrepreneurial experience, Tourism ventures, Cultural heritage tourism, Hanbok, Phenomenological research
