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Mentoring is one of the prevailing strategies to support career development in organizations. Environmental change such as globalization and technology advancement has affected the ways careers are viewed. This trend reflects the increasing importance of mentoring in a company to prepare its members for changing work environments and occupational opportunities. Given the impact of employees’ career success on their organization’s viability, it is important to devise an effective vehicle to support career development in companies. The purpose of this article was to develop a theory-based process model that integrates mentoring strategies tailored to each career stage of employees, key elements of mentoring, and outcomes of the mentoring for career success. To that end, I used an integrative literature review method by which 23 peer-reviewed journal articles were reviewed to identify elements and outcomes of mentoring. Along with the current research trend in the relationship between mentoring and career success, the implications for future HRD research, theory building, and practice were discussed.
멘토링은 조직 내에서 직원들의 경력개발을 지원하기 위해 종종 사용되는 전략 중 하나이다. 경력이라는 개념은 세계화나 기술의 발달과 같은 환경적 변화에 의해 영향을 받아왔다. 이러한 동향은 조직 내에서 직원들이 변화하는 업무환경과 업무기회들에 대처할 수 있도록 준비하는 것을 돕기 위해 멘토링이 갖는 중요성을 잘 반영해 주고 있다. 직원들의 경력성공이 그들 조직의 경쟁력에 미치는 긍정적인 영향을 고려하면, 기업 내에서 직원들의 경력개발을 지원하기 위한 제도를 구축하는 것은 매우 중요한 과제이다. 본 연구의 목적은 기업 내 직원들의 경력단계에 부합하는 멘토링 전략과, 멘토링의 요소, 멘토링의 성과들을 통합적으로 제시하는 멘토링 프로세스 모형을 이론에 기반 하여 개발하는 것이다. 연구 목적을 달성하기 위해 본 연구자는 통합적 문헌연구(integrative literature review) 방법을 사용하여 23편의 선행연구논문에 대한 분석을 바탕으로 멘토링의 핵심 요소와 그로 인한 성과들을 도출하였다. 끝으로, 본 연구에서는 멘토링과 경력성공 간의 관계에 대한 최근 동향을 논의하고 HRD 분야의 연구방향, 이론개발, 현장 전문가들을 위한 시사점을 제시하였다.
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경력 멘토링, 심리사회적 멘토링, 경력성공, 경력개발
