초록 열기/닫기 버튼
본 연구는 많은 기업들이 해외진출을 하고 있고 동시에 해외자회사를 설립하는 상황에서 해외자회사의 경쟁력을 제고하고 해외진출에서 파생되는 어려움을 극복하는데 주안점을 두고 이를 극복할 수 있는 전략을 제시할 목적으로 연구되었다. 이러한 목적을 달성하기 위해 글로벌 시장에서 비교적 성공적인 기업활동을 전개하고 있는 기업 중 국내시장에서 활동하고 있는 휠라코리아와 데상트코리아의 사례를 분석 하였는데 그 결과와 시사점은 다음과 같다. 첫째, 성공한 해외 자회사는 강력한 CEO의 리더십과 경영관리 능력을 보유하고 있었다. 둘째, 강력한 해외자회사는 철저한 현지화를 추구하고 있었다. 마지막으로 강력한 해외자회사인 두 기업의 독특한 특징은 보통의 해외 자회사와는 달리 단순히 현지시장에서의 경쟁력을 확보한 수준을 넘어 본사와는 차별화된 핵심역량을 보유하고 있다는 점이다. 위와 같은 결과는 해외자회사를 설립하고자 하거나 이미 운영하고 있는 기업들에게 의미있는 시사점을 제공하고 있다.
The purpose of this study is to propose a strategy to overcome the difficulties derived from overseas advancement by raising the competitiveness of overseas subsidiaries in the situation of many companies entering overseas and establishing overseas subsidiaries. . To accomplish this goal, we analyzed the case of FILA Korea and DESCENTE Korea which are active in the domestic market among companies that are relatively successful in the global market. The results and implications are as follows. First, successful overseas subsidiaries has a strong CEOs' leadership and management skills. Second, strong overseas subsidiaries usually pursuing localization continuously. Finaly, looking at the characteristics of the two companies, which are strong overseas subsidiaries, they differ from the parent company in that their core competencies are not merely competitive in the local market, unlike ordinary subsidiaries. These results provide meaningful implications for companies seeking to establish or operate overseas subsidiaries.
키워드열기/닫기 버튼
overseas subsidiaries, competitive advantage, Fila Korea, Descente Korea, leadership, core competence, differentiation
