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본 연구는 미국, 유럽뿐만 아니라 일본이나 중국기업의 BOP시장 진출이 활발한 상황에서 경제적으로 우리나라와 상황이 유사한 일본기업의 BOP시장 진출 성공사례를 살펴본 후 한국기업에게 제공하는 시사점을 파악할 목적으로 연구되었는데 연구결과와 시사점은 다음과 같다. . 첫째, BOP 시장에 진출하기 위해서는 사업의 비용과 불확실성을 낮추어야 한다. 둘째, BOP 시장에 대응할 수 있는 인재를 양성해야 한다. 셋째, BOP 시장에 적합한 제품의 개발이 필요하다. 넷째, BOP 시장진출기업 대한 정부의 적극적인 지원이 필요하다. 마지막으로, 국제 NGO 단체와의 적극적인 연계가 필요하다. 본 연구의 결과는 BOP 시장에 대한 관심이 적고, 관련연구가 많지 않은 상황에서 이러한 시장에 새롭게 진출하려는 기업에게 의미있는 시사점을 제공하고 있다.
In the 2000s, Japanese and Chinese companies entered the BOP market, as well as the US and Europe. So, this study investigated the successful cases of Japanese companies which launched the BOP market. Afterwards, we tried to find implications from research results. The results and implications are as follows. . First, in order to enter the BOP market, the cost and uncertainty of the business should be lowered. Second, we must cultivate talented people capable of responding to the BOP market. Third, it is necessary to develop products suitable for BOP market. Fourth, the Korea government should actively support the companies which are intended to enter the BOP market. Finally, active linkages with international NGOs are needed. The results of this study provide meaningful implications for firms that are interested in the BOP market.
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Bottom of the Pyramid, Japanese Company, Expansion Strategy
