초록 열기/닫기 버튼
본 연구에서는 SWOT분석을 사용하여 예비전력과 관계된 내·외부 환경을 분석하고 다양한 전략을 제시하였다. SWOT분석 결과 나타난 S(강점)으로는 ‘예비군훈련대 창설’, ‘간부비상근 복무제도 추진’, ‘측정식 합격제 평가의 효과’, W(약점)으로는 ‘부족한 예산’, ‘훈련시간 단축’, ‘훈련 보류제도’, O(기회)로는 ‘국방개혁기본법’, ‘지원예비군 확대’, ‘첨단기술개발’, T(위협)으로는 ‘동원법령의 실효성 부족’, ‘부정적 인식’으로 나타났다. 또한 각각의 요인을 결합하여 도출한 결과로 SO전략에는 ‘예비군훈련대 설치 법제화’, ‘동원전력사령부 설치 추진’, ST전략에는 ‘간부비상근 복무제도 확대’, ‘교육방법의 변화’, WO전략에는 ‘첨단기술을 활용하여 훈련 효과 극대화’, ‘지원예비군 확대를 위한 노력’, WT전략에는 ‘보상방법의 다양화’, ‘긍정적 인식 확산’이 제시되었다. 본 연구의 결과는 예비전력관련 정책실무자들과 연구자들에게 정책의 내용과 방향설정 측면에서 시사점을 제공할 수 있으며, 내·외부 환경변화를 고려한 정책마련 및 유연한 대처라는 측면에서 도움을 줄 수 있을 것이다.
This study analyzes the internal and external environment related to reserve forces using SWOT analysis and presents various strategies. In this study, data from the early days(1968) to the latest(2017) of the reserve forces were analyzed using SWOT analysis. The strategies resulted from SWOT analysis are as follows. SO strategies are 'the Legalization of the reserve force training camp', 'the establishment of the Mobilization Power Command', ST strategies are 'the extension of the part-time service system', 'Changes in education methods'. WO strategies are 'Maximizing the training effect by utilizing advanced technology', 'efforts to expand the voluntary reserves'. WT strategies are 'diversification of compensation methods', 'positive awareness diffusion'.
키워드열기/닫기 버튼
reserve forces, SWOT analysis, SO strategy, ST strategy, WO strategy, WT strategy
